Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management

Kuasai metodologi manajemen proyek terstruktur untuk eksekusi proyek yang efisien, tepat waktu, dan memberikan nilai tambah maksimal bagi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 3–4 Februari 2027
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Project Management ini dirancang untuk membekali para profesional, manajer proyek, anggota tim teknis, dan pengambil keputusan dengan pemahaman mendalam tentang metodologi standar dalam mengelola proyek. Dari fase inisiasi hingga penutupan, peserta akan mempelajari pendekatan terstruktur untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Pelatihan ini diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom, menjawab kebutuhan organisasi akan proyek yang terukur, efisien, dan tepat waktu di tengah lanskap bisnis yang terus berkembang.

Fokus utama pelatihan ini adalah memberikan pemahaman komprehensif tentang siklus hidup proyek. Materi mencakup penetapan ruang lingkup, penyusunan jadwal yang realistis, pengelolaan anggaran yang efektif, strategi mitigasi risiko, hingga manajemen pemangku kepentingan. Dengan bekal pengetahuan ini, peserta diharapkan mampu memimpin proyek secara sistematis, mengurangi potensi kegagalan, dan memastikan setiap proyek memberikan kontribusi maksimal bagi pencapaian tujuan organisasi.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat signifikan, termasuk peningkatan efisiensi operasional melalui optimasi penggunaan sumber daya seperti SDM, waktu, dan biaya. Mereka akan mampu menyusun estimasi dan perencanaan proyek yang lebih akurat, mengurangi keterlambatan dan pembengkakan biaya. Selain itu, pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan manajemen risiko proaktif, memastikan kualitas output proyek terjamin, dan meningkatkan kepuasan semua pihak yang terlibat melalui komunikasi yang efektif.

Untuk siapa program ini

Profesional
Manajer proyek
Tim teknis
Pengambil kebijakan

Outline materi

01 Fondasi Manajemen Proyek
- Definisi, Siklus Hidup Proyek, dan Struktur Organisasi Proyek
- Peran dan Tanggung Jawab Project Manager
- Inisiasi Proyek: Pembuatan Project Charter
02 Perencanaan Proyek (Planning Phase)
- Manajemen Ruang Lingkup: Work Breakdown Structure (WBS)
- Manajemen Waktu: Penjadwalan, Durasi, dan Jalur Kritis
- Manajemen Biaya: Penganggaran dan Estimasi Finansial
03 Eksekusi dan Pengendalian
- Manajemen Kualitas dan Penjaminan Mutu
- Manajemen Sumber Daya Manusia dan Komunikasi Tim
- Monitoring dan Kontrol: Melacak Kemajuan vs Rencana Awal
04 Manajemen Risiko dan Pengadaan
- Identifikasi, Analisis, dan Respon Risiko
- Manajemen Pengadaan dan Kontrak dengan Vendor/Pihak Ketiga
- Integritas dan Etika dalam Manajemen Proyek
05 Penutupan Proyek dan Evaluasi
- Prosedur Administrasi Penutupan Proyek
- Penyusunan Lessons Learned dan Laporan Akhir
- Serah Terima Hasil Proyek kepada Klien/User

Metode penyampaian

Presentasi Teknis & Framework: Penyampaian konsep manajemen proyek menggunakan slide presentasi yang sistematis dan referensi standar internasional.
Studi Kasus Proyek: Pembahasan skenario nyata mengenai kegagalan dan keberhasilan proyek untuk dianalisis faktor penyebab serta solusi perbaikannya.
Sesi Diskusi Interaktif (Q&A): Sesi tanya jawab mendalam dengan instruktur ahli mengenai kendala spesifik dalam pengelolaan proyek yang dihadapi peserta.
Simulasi Alat Manajemen Proyek: Demonstrasi penggunaan perangkat lunak (seperti MS Project atau alat kolaborasi digital lainnya) untuk penyusunan jadwal dan pemantauan tugas.
Workshop Dokumen Proyek: Latihan praktis menyusun Project Plan sederhana untuk memastikan peserta memahami alur administrasi proyek.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Project Management"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Project Management"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 3–4 Februari 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

3–4 Februari 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang pentingnya perencanaan proyek yang matang. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola tim dan memastikan tujuan proyek tercapai.”

Harmiono Judianto

Manajer Operasional

“Materi manajemen risiko yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Kini saya punya strategi yang lebih baik untuk mengantisipasi masalah potensial.”

Ishak Sumarno

Analis Bisnis

“Modul tentang Work Breakdown Structure (WBS) dan penjadwalan sangat membantu. Saya bisa langsung menerapkan ilmunya untuk proyek yang sedang berjalan di kantor.”

Lijatini Setiono

Project Officer

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk profesional, manajer proyek, tim teknis, dan pengambil kebijakan. Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang proyek akan sangat membantu.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui platform Zoom, dengan kombinasi presentasi teknis, studi kasus, diskusi, simulasi alat, dan workshop dokumen proyek.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat keikutsertaan.

Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai industri

Ya, materi dirancang untuk mencakup kerangka kerja manajemen proyek global (seperti PMBOK atau Agile) yang dapat diaplikasikan di berbagai sektor industri.

Apakah ada sesi tanya jawab dengan instruktur

Tentu, sesi diskusi interaktif (Q&A) adalah bagian integral dari pelatihan, memungkinkan peserta untuk bertanya langsung kepada instruktur ahli mengenai kendala spesifik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek