Pelatihan Project Management Specialist
Dapatkan pemahaman komprehensif dan praktis untuk mengelola proyek secara sistematis, dari perencanaan hingga pelaporan dan penutupan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Mengelola sebuah proyek, terutama yang memiliki dampak luas, membutuhkan keahlian khusus dan pemahaman mendalam tentang siklus proyek. Tanggung jawab yang besar menuntut setiap individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek untuk menguasai prinsip-prinsip manajemen proyek agar pekerjaan dapat berjalan lebih terstruktur dan efisien. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja yang kuat untuk mengelola berbagai jenis proyek, memastikan setiap tahapan dijalankan dengan baik.
Program ini akan membahas berbagai aspek krusial dalam manajemen proyek, mulai dari definisi awal, perencanaan detail, hingga kontrol dan monitoring. Peserta akan mempelajari cara menjaga kualitas proyek yang relevan dengan batasan jadwal, anggaran, dan sumber daya. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup strategi efektif untuk mengelola tim proyek, berinteraksi dengan pemangku kepentingan (stakeholder), melakukan evaluasi, serta membuat pelaporan dan komunikasi proyek yang efektif.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kapabilitas mereka dalam menangani proyek-proyek perusahaan. Pemahaman yang mendalam tentang metodologi manajemen proyek yang baik akan berkontribusi langsung pada peningkatan produktivitas dan kesuksesan proyek-proyek yang ditangani, serta secara tidak langsung meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Staff
- Supervisor
- Manajer hingga level di atasnya
- Praktisi
- Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang Project Management Specialist
Outline materi
01 Konsep Dasar Project Management
- Penerapan konsep dasar project management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar project management
02 Perencanaan, Penjadwalan, dan Penganggaran Proyek
- Penerapan perencanaan, penjadwalan, dan penganggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan, penjadwalan, dan penganggaran proyek
03 Alokasi Sumber Daya, Monitoring, dan Pengendalian Proyek
- Penerapan alokasi sumber daya, monitoring, dan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alokasi sumber daya, monitoring, dan pengendalian proyek
04 Peran dan Tanggung Jawab Project Manager
- Penerapan peran dan tanggung jawab project manager pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab project manager
05 Evaluasi, Pelaporan, Penutupan, dan Serah Terima Proyek
- Penerapan evaluasi, pelaporan, penutupan, dan serah terima proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi, pelaporan, penutupan, dan serah terima proyek
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Brain Storming
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Management Specialist dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek dengan lebih terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Farouk Rais
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk perencanaan dan kontrol proyek. Diskusi dan studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi di lapangan.”
Pandji Surya Soerjoprahono
Supervisor Proyek
“Materi tentang manajemen stakeholder dan komunikasi proyek sangat bermanfaat. Ini akan sangat membantu saya dalam berkoordinasi dengan tim dan pihak eksternal.”
Safersa Yusana Sertana
Staf Pengembangan Bisnis
Pertanyaan umum
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk Staf, Supervisor, Manajer, Praktisi, dan Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen proyek.
Metode apa yang digunakan dalam pelatihan
Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, brainstorming, dan studi kasus untuk memaksimalkan pemahaman peserta.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup atau in-house training
Untuk informasi mengenai diskon grup atau penyesuaian anggaran untuk in-house training, silakan hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan panduan intensif dan komprehensif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Monitoring dan Evaluation
Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola proyek, mengidentifikasi perbaikan, mengelola risiko, dan memaksimalkan dampak positif proyek Anda.
Pelatihan Project Control Management
Pelatihan ini membekali para profesional proyek dengan keahlian esensial untuk mengelola dan mengoptimalkan proyek dari awal hingga akhir,
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Management Specialist?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.