Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Risk Management PRM

Kuasai teknik identifikasi, analisis, dan respons risiko proyek berdasarkan panduan PMBOK untuk memastikan keberhasilan proyek Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 3 hari
Jadwal terdekat: 14–16 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap proyek, tanpa terkecuali, mengandung ketidakpastian dan risiko. Oleh karena itu, seorang manajer proyek yang kompeten adalah individu yang mampu mengelola risiko-risiko ini secara efektif. Ini berarti meminimalkan potensi ancaman sekaligus memaksimalkan peluang yang ada, dengan fokus utama pada pencapaian tujuan proyek yang telah ditetapkan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola risiko proyek.

Selama tiga hari intensif, peserta akan mendalami proses manajemen risiko yang selaras dengan panduan PMBOK 2008 dan teknik-teknik penting untuk mengelola risiko dalam proyek. Kami tidak hanya akan membahas teori, tetapi juga menyelami studi kasus nyata yang akan dipecahkan melalui pendekatan proaktif, pragmatis, dan berorientasi pada tindakan. Pelatihan ini juga menyediakan berbagai alat praktis yang telah teruji untuk membantu manajer proyek menghadapi risiko secara efektif.

Peserta akan dibimbing untuk mengenali berbagai jenis risiko, membedakan antara risiko, penyebab, dan dampaknya, serta mengidentifikasi baik ancaman maupun peluang. Pendekatan proaktif akan diajarkan untuk menilai eksposur risiko. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup penggunaan teknik prioritisasi risiko yang telah terbukti, memungkinkan peserta untuk fokus pada area yang membutuhkan perhatian khusus. Peserta juga akan belajar mengembangkan strategi respons yang tepat untuk setiap risiko yang teridentifikasi, memastikan manajemen ketidakpastian yang efektif, dan memaksimalkan kemungkinan tercapainya tujuan proyek. Pemahaman mengenai psikologi risiko juga akan dibahas untuk mengenali dan mengatasi bias-bias yang mungkin muncul.

Untuk siapa program ini

Individu yang terlibat dalam proyek dan menghadapi ketidakpastian
Manajer proyek yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara efektif
Praktisi risiko yang perlu memperbarui keahlian mereka sesuai dengan PMBOK® terbaru (THE NEW PMBOK 2013)
Setiap pemangku kepentingan proyek yang ingin memaksimalkan potensi keberhasilan proyek

Outline materi

01 Introduction
- Overview and objectives of the training
- Delegate introductions
02 Overview of Project Management
- Definition of Project Management
- PM Methodology
- PMBOK Overview
- Project Planning, Scheduling, and Controlling
03 Overview of Risk Management
- Definitions of risk
- Why use risk management The risk process
04 Risk Management Planning
- Defining the project
- Focusing the risk process
- The Risk Management Plan
05 Risk Identification
- How to use key techniques
- Risks, causes & effects
06 Qualitative Risk Analysis
- Probability and impact
- Risk categorisation
- Recording and reporting risk
- Risk Exercise 2
07 Quantitative Risk Analysis
- The role of quantitative analysis
- Monte Carlo simulation
- Developing a risk model
- Understanding outputs
08 Risk Response Planning
- Risk Owners
- Risk response strategies
- Risk Exercise 3
09 Risk Monitoring & Control
- Risk reviews
- Staying in control
10 Behavioural Aspects
- Sources of bias
- Risk attitudes (with exercises)
11 Benefits & Implementation
- Benefits of risk management
- Downside of risk management
- Implementation issues

Metode penyampaian

Pemaparan materi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Pendekatan hands-on
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Risk Management PRM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–16 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–16 Oktober 20264–6 November 20262–4 Desember 20267–9 Januari 202711–13 Februari 20274–6 Maret 20278–10 April 20276–8 Mei 202710–12 Juni 20278–10 Juli 20275–7 Agustus 20279–11 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi dan merespons risiko dengan lebih strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Didi Ferdinand Korompis

Manajer Proyek

“Pendekatan studi kasusnya sangat membantu saya memahami penerapan konsep manajemen risiko dalam situasi nyata. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menilai potensi masalah proyek.”

Moernoto Reksonegoro

Analis Bisnis

“Saya sangat terkesan dengan alat dan template yang diberikan. Ini akan sangat berguna dalam pekerjaan sehari-hari untuk mengelola risiko di proyek-proyek saya.”

Jeannie Widjaja

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dari pelatihan ini

Anda akan belajar mengenali, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko proyek secara proaktif, serta memahami psikologi di balik pengambilan keputusan berisiko.

Apakah pelatihan ini sesuai untuk pemula di bidang manajemen proyek

Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang terlibat dalam proyek, dari manajer proyek hingga praktisi, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen risiko, termasuk pemula.

Apakah materi pelatihan mencakup penggunaan perangkat lunak

Ya, pelatihan ini juga akan melatih peserta dalam keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 untuk pengelolaan risiko.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana jika saya tidak bisa menghadiri tanggal yang sudah ditentukan

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. Anda bisa menghubungi tim kami untuk mendiskusikan opsi lain.