Sumber Daya Manusia

Pelatihan Remunerasi

Optimalkan sistem kompensasi dan benefit untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik, sekaligus meningkatkan kepuasan dan produktivitas

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sistem remunerasi yang efektif menjadi pondasi penting bagi keberhasilan perusahaan. Data menunjukkan bahwa mayoritas karyawan yang tidak puas dengan skema penggajian cenderung mencari peluang kerja lain dalam kurun waktu satu tahun. Oleh karena itu, skema remunerasi yang adil dan kompetitif krusial untuk memelihara motivasi, mendorong produktivitas, serta mempertahankan talenta-talenta terbaik di organisasi Anda. Lingkungan kerja yang stabil dan efisien sangat dipengaruhi oleh kebijakan kompensasi yang tepat.

Pelatihan ini dirancang komprehensif untuk para profesional SDM agar mampu mengelola sistem kompensasi dan benefit secara optimal. Peserta akan dibekali dengan berbagai strategi untuk menetapkan skala gaji, insentif, dan tunjangan yang selaras dengan standar industri dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Melalui pendekatan berbasis data dan analisis pasar, program ini bertujuan membentuk sistem remunerasi yang tidak hanya adil dan kompetitif, tetapi juga efektif dalam meningkatkan retensi serta kepuasan karyawan.

Mengingat kompleksitas materi terkait remunerasi yang tidak dapat diserap dalam waktu singkat, pelatihan ini menyediakan bimbingan profesional dan waktu yang memadai. Dengan mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memperdalam pemahaman mereka tentang remunerasi dan menerapkannya secara strategis di organisasi masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
  • Spesialis Remunerasi dan Benefit
  • Supervisor Penggajian dan Kompensasi
  • Analis SDM dan Kebijakan Perusahaan
  • Konsultan Manajemen SDM

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Remunerasi dan Kompensasi

    • Penerapan konsep dasar remunerasi dan kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar remunerasi dan kompensasi
  2. 02 Struktur dan Skala Penggajian

    • Penerapan struktur dan skala penggajian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan struktur dan skala penggajian
  3. 03 Kebijakan Insentif dan Benefit

    • Penerapan kebijakan insentif dan benefit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan insentif dan benefit
  4. 04 Analisis Pasar dan Benchmarking Gaji

    • Penerapan analisis pasar dan benchmarking gaji pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis pasar dan benchmarking gaji
  5. 05 Regulasi Ketenagakerjaan terkait Pengupahan

    • Penerapan regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan
  6. 06 Strategi Retensi Karyawan melalui Remunerasi

    • Penerapan strategi retensi karyawan melalui remunerasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi retensi karyawan melalui remunerasi
  7. 07 Pengaruh Remunerasi terhadap Kinerja dan Motivasi

    • Penerapan pengaruh remunerasi terhadap kinerja dan motivasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengaruh remunerasi terhadap kinerja dan motivasi
  8. 08 Manajemen Pajak Penghasilan Karyawan

    • Penerapan manajemen pajak penghasilan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pajak penghasilan karyawan
  9. 09 Evaluasi dan Pengelolaan Anggaran Gaji

    • Penerapan evaluasi dan pengelolaan anggaran gaji pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengelolaan anggaran gaji
  10. 10 Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Skema Remunerasi

    • Penerapan studi kasus dan simulasi penyusunan skema remunerasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi penyusunan skema remunerasi

Metode penyampaian

  • Metode interaktif dan aplikatif untuk memudahkan pemahaman materi.
  • Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman.
  • Diskusi kelompok untuk mendalami konsep.
  • Simulasi dan studi kasus untuk penerapan konsep dalam dunia kerja.
  • Pengembangan keterampilan praktis yang relevan dengan industri.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kompensasi & benefit, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Remunerasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang penyusunan sistem remunerasi yang adil. Materi studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi di lapangan.”

Ryandi Irawan

Manajer HRD

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan benchmarking gaji.”

Prijono Winarko

Spesialis Kompensasi

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Poin tentang regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan sangat relevan dan memberikan panduan praktis.”

Alan Robertson Clark

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti Pelatihan Remunerasi ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep dasar remunerasi, mengembangkan sistem penggajian yang adil, menganalisis tren kompensasi, menyusun strategi benefit, dan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer SDM, Spesialis Remunerasi dan Benefit, Supervisor Penggajian, Analis SDM, dan Konsultan Manajemen SDM.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif yang mencakup penyampaian materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta mendapatkan wawasan teoretis dan keterampilan praktis.

Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan kami

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Remunerasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.