SDM & Asesmen

Pelatihan Sistem Matriks Kompetensi

Tingkatkan produktivitas tim dan identifikasi kesenjangan keterampilan untuk pengembangan karyawan yang strategis dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam perusahaan besar, menilai kualitas dan kemampuan karyawan adalah tantangan signifikan. Penilaian ini penting dan tidak bisa diabaikan, terutama dengan adanya Key Performance Indicator (KPI) di setiap departemen untuk mengukur kinerja tim dan kontribusinya terhadap kemajuan bisnis. Kompetensi, sebagai inti dari penilaian ini, didefinisikan sebagai kemampuan melaksanakan tugas berdasarkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap kerja yang relevan.

Kompetensi memungkinkan individu menghasilkan kinerja yang memuaskan, termasuk kemampuan mentransfer dan mengaplikasikan keterampilan dalam situasi baru untuk meningkatkan manfaat yang disepakati. Ada lima karakteristik kompetensi utama: motif, sifat, konsep diri, pengetahuan, dan keterampilan. Kelima aspek ini secara kolektif berkontribusi pada pengakuan, keterlibatan, dan kompensasi karyawan.

Secara teknis, kompetensi dibagi menjadi dua jenis: kompetensi teknis dan kompetensi inti. Kompetensi teknis merujuk pada keahlian khusus yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu dalam suatu kelompok kerja, meliputi berbagai bidang keahlian relevan yang spesifik. Sementara itu, kompetensi inti mencakup kemampuan fundamental yang penting di semua pekerjaan, yang secara kolektif diyakini berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Setiap tingkat kompetensi inti memiliki indikator perilaku yang menunjukkan bagaimana seorang individu mengekspresikan kompetensi tersebut. Indikator perilaku ini dirancang untuk mencerminkan persyaratan keberhasilan dalam suatu pekerjaan, seperti kemampuan berpikir analitis, fokus pada prestasi, keterampilan penyusunan, fleksibilitas berpikir, pengelolaan sumber daya, kerja sama tim, kepemimpinan, fokus klien, sensitivitas diplomatik, kemampuan mempengaruhi, negosiasi, pengetahuan organisasi, pengembangan bakat, penyelarasan organisasi, jaringan strategis, dan pemikiran strategis. Matriks kompetensi membantu memetakan dan memvisualisasikan keterampilan yang dibutuhkan, tersedia, dan yang masih kurang, memungkinkan alokasi pekerjaan yang tepat dan perencanaan pengembangan keterampilan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Manajer Proyek
  • Supervisor
  • Individu yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan peningkatan produktivitas.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Matriks Kompetensi

    • Latar belakang dan pentingnya matriks kompetensi dalam organisasi
    • Definisi dan karakteristik kompetensi (motif, sifat, konsep diri, pengetahuan, keterampilan)
    • Perbedaan antara kompetensi teknis dan kompetensi inti
    • Indikator perilaku terkait kompetensi inti (analisis, fokus prestasi, penyusunan, fleksibilitas, pengelolaan sumber daya, kerja sama tim, kepemimpinan, fokus klien, diplomasi, pengaruh, negosiasi, pengetahuan organisasi, pengembangan bakat, penyelarasan, jaringan strategis, pemikiran strategis)
  2. 02 Penerapan dan Manfaat Matriks Kompetensi

    • Metode penilaian keterampilan yang diperlukan untuk proyek atau tim
    • Mengidentifikasi gambaran keterampilan yang dibutuhkan untuk keberhasilan pekerjaan
    • Menganalisis keterampilan yang tersedia dalam tim sebelum proyek dimulai
    • Strategi untuk mengisi kesenjangan keterampilan (rekrutmen atau pengembangan)
    • Studi kasus aplikasi matriks kompetensi dalam menilai tim atau proyek
  3. 03 Membangun dan Mengelola Matriks Kompetensi

    • Membuat matriks penilaian untuk tim atau proyek
    • Membahas aspek spesifik seperti komunikasi dan etika sebagai indikator penilaian individu atau tim
    • Penyusunan laporan kinerja berdasarkan matriks kompetensi
    • Diskusi interaktif dan pemecahan masalah lapangan terkait implementasi matriks kompetensi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan karyawan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Matriks Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi karyawan secara sistematis. Sangat relevan untuk kebutuhan perusahaan kami.”

Sunny Suhaimi

Manajer SDM

“Materi yang disampaikan sangat jelas dan aplikatif. Saya kini lebih paham cara memetakan keterampilan tim untuk mencapai target proyek yang optimal.”

Rosmeiny Djaja Burhan

Supervisor Proyek

“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan solusi praktis. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga untuk pengembangan karier saya.”

Moernoto Reksonegoro

Analis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal tiga peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal lima peserta per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu saja, kami bisa menyelenggarakan IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Matriks Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.