SDM & Asesmen

Pelatihan Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang cara memetakan dan mengembangkan kompetensi untuk mencapai tujuan strategis dan meningkatkan kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan komprehensif mengenai identifikasi kebutuhan kompetensi dalam sebuah organisasi, serta strategi efektif untuk mengembangkannya demi mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan. Kompetensi yang tepat merupakan fondasi krusial dalam meningkatkan produktivitas karyawan, memperkuat budaya kerja yang positif, dan merealisasikan visi jangka panjang.

Program ini akan memandu peserta dalam merancang kerangka peta kompetensi yang relevan dengan dinamika organisasi, sekaligus menyusun program pengembangan kompetensi yang berdaya guna. Berbagai metodologi pemetaan dan pengembangan kompetensi akan dikupas tuntas, termasuk cara mengembangkan keterampilan esensial yang dibutuhkan karyawan untuk menopang tujuan bisnis. Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan memperoleh sertifikasi sebagai bukti penguasaan mereka dalam bidang ini.

Bimbingan teknis yang diberikan dalam pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, melainkan juga menyediakan kesempatan praktis melalui studi kasus dan simulasi yang merefleksikan situasi nyata di dunia kerja. Pendekatan interaktif ini memastikan bahwa peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM), profesional HRD, dan individu yang terlibat dalam pengelolaan kompetensi karyawan.
  • Organisasi yang berkeinginan melatih stafnya dalam pemetaan dan pengembangan kompetensi yang efektif.
  • Individu yang ingin mendalami aspek pengelolaan kompetensi dalam lingkungan organisasi.
  • Mahasiswa atau profesional yang tertarik memperoleh sertifikasi dalam manajemen kompetensi organisasi.
  • Profesional yang berkarir di bidang pengembangan SDM dan perencanaan karir.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi

    • Memahami prinsip dasar pemetaan kompetensi
    • Pentingnya pengembangan kompetensi dalam konteks bisnis
  2. 02 Pemetaan Kompetensi untuk Organisasi

    • Teknik mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi atau fungsi
    • Proses memetakan kompetensi dalam organisasi
  3. 03 Menggunakan Peta Kompetensi untuk Pengembangan Karyawan

    • Memanfaatkan peta kompetensi untuk merancang program pengembangan yang efektif
    • Strategi pengembangan bagi karyawan
  4. 04 Model Pengembangan Kompetensi

    • Menyusun model pengembangan kompetensi yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan
    • Penerapan model pengembangan kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Evaluasi dan Pengukuran Kompetensi

    • Teknik mengukur sejauh mana kompetensi yang dibutuhkan telah tercapai dalam organisasi
    • Penerapan evaluasi dan pengukuran kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Pengelolaan Program Pengembangan Kompetensi

    • Merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program pengembangan kompetensi yang sesuai dengan peta kompetensi
    • Penerapan pengelolaan program pengembangan kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Mengelola Kesenjangan Kompetensi

    • Teknik mengidentifikasi dan mengelola kesenjangan kompetensi yang ada di organisasi
    • Merancang solusi pengembangannya
  8. 08 Sertifikasi Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi

    • Memahami proses untuk mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta
    • Penerapan sertifikasi pemetaan dan pengembangan kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Studi Kasus Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi

    • Pembahasan tantangan yang dihadapi organisasi dalam pemetaan kompetensi
    • Cara mengatasi tantangan tersebut
  10. 10 Tren Terkini dalam Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi

    • Membahas tren terbaru dalam pemetaan dan pengembangan kompetensi
    • Cara menerapkan tren tersebut dalam organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemetaan Kompetensi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pemetaan kompetensi, pengembangan kompetensi, dan cara penerapannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang peta kompetensi dan program pengembangan untuk posisi atau fungsi tertentu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan kompetensi dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan untuk mengatasi kesenjangan kompetensi.
  • Simulasi Pengelolaan Pengembangan Kompetensi: Latihan dalam merancang dan mengelola program pengembangan kompetensi yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola kompetensi di organisasi.
  • Sertifikasi Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan karyawan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun peta kompetensi yang relevan. Studi kasusnya sangat membantu memahami penerapannya di lapangan.”

Budhi Soejono

Manajer HRD

“Metode interaktif dan simulasi yang diberikan membuat materi mudah dicerna. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan di tim saya.”

Gunawan Subagio

Spesialis Pengembangan Karyawan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan sederhana. Sertifikasi yang didapat juga menjadi nilai tambah untuk karir saya.”

Soniya Dudaney

Analis SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai in-house training di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pemetaan dan Pengembangan Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.