Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang strategi dan implementasi outsourcing yang tepat untuk keunggulan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi operasional menjadi kunci keberhasilan. Berbagai perusahaan terus mencari strategi inovatif untuk meningkatkan kinerja dan memenangkan persaingan. Salah satu pendekatan yang semakin populer adalah outsourcing, yaitu pemanfaatan sumber daya eksternal untuk menjalankan tugas-tugas tertentu yang sebelumnya dikelola secara internal, demi mencapai efisiensi yang lebih tinggi.

Outsourcing seringkali terkait erat dengan restrukturisasi perusahaan, sebuah upaya untuk mengoptimalkan struktur organisasi agar lebih efektif dan efisien. Tujuannya adalah untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam core business perusahaan. Kesadaran manajemen untuk mengurangi biaya investasi dan operasional tanpa mengorbankan kualitas produk semakin meningkat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi aktivitas yang tepat untuk di-outsourcing-kan. Pemilihan strategi manajemen outsourcing yang akurat dapat secara signifikan meningkatkan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi fluktuasi harga dan biaya operasional. Dengan demikian, produk akan lebih kompetitif dan mengurangi ketergantungan pada pihak internal.

Peserta akan dibimbing untuk menyusun perencanaan strategis outsourcing yang mempertimbangkan keunggulan kompetitif perusahaan, serta menganalisis, menentukan, mengelola, dan mengevaluasi sistem outsourcing sebagai bagian integral dari strategi bisnis.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor HRD
Legal Officer
General Affair
Karyawan lain yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja outsourcing atau kontrak

Outline materi

01 Peraturan dan Prinsip Dasar Outsourcing
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
02 Latar Belakang dan Aspek Strategi Outsourcing
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
03 Strategi Manajemen dalam Outsourcing
- Fungsi dan Manfaat outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
- Peran Manajer dalam pengelolaan Outsource
04 Mekanisme Pemilihan Vendor
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Outsourcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
- Communication & Negotiation skill
05 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
06 Manajemen Risiko dan Kunci Keberhasilan Outsourcing
- Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
- Kunci sukses pengelolaan Outsourcing

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Evaluasi pemahaman
Pre-Test & Post-Test
Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara gratis
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat pelatihan
Tas pelatihan
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
2x coffee break & 1x makan siang, makan malam
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pengelolaan outsourcing. Materi yang disampaikan sangat relevan dan studi kasusnya membantu saya memahami penerapan di lapangan.”

Henry Pribadi

Manajer HRD

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang aspek legal outsourcing, terutama terkait regulasi terbaru. Ini sangat membantu dalam mitigasi risiko perusahaan.”

Herik Antoni Jie

Legal Officer

“Metode pelatihan yang interaktif membuat materi mudah dicerna. Saya kini lebih percaya diri dalam memilih vendor dan mengelola tenaga outsourcing secara efektif.”

Timmie Melvin

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta. Namun, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga melayani di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia layanan In-House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami menawarkan pelatihan secara In-House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan berdasarkan kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Strategi

Pelatihan Strategy Management Outsourcing

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan menguasai strategi manajemen outsourcing untuk efisiensi operasional dan optimalisasi sumber daya perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000

Manajemen Strategi