Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda melalui strategi outsourcing yang terencana dan terkelola dengan baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, setiap organisasi berupaya menemukan metode inovatif untuk meningkatkan efisiensi dan mengamankan keunggulan kompetitif. Salah satu strategi yang semakin populer adalah outsourcing, di mana perusahaan mendelegasikan tugas atau fungsi tertentu kepada pihak eksternal untuk mengoptimalkan sumber daya internal. Pendekatan ini seringkali menjadi bagian integral dari restrukturisasi perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja operasional dan efisiensi.

Meskipun kesadaran akan pentingnya outsourcing untuk mengurangi biaya investasi dan operasional tanpa mengorbankan kualitas semakin meningkat, penentuan aktivitas mana yang paling tepat untuk di-outsource-kan memerlukan pemahaman mendalam. Keputusan strategis dalam manajemen outsourcing sangat krusial, karena ketepatan dalam implementasinya dapat secara signifikan meningkatkan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi fluktuasi harga dan biaya operasional, tanpa menciptakan ketergantungan yang tidak perlu pada pihak eksternal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menavigasi kompleksitas ini.

Program ini akan membimbing peserta dalam memahami bagaimana menyusun perencanaan strategis yang efektif untuk keputusan outsourcing, dengan mempertimbangkan keunggulan kompetitif unik perusahaan. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk menganalisis, memilih, mengelola, dan mengevaluasi sistem outsourcing secara komprehensif, menjadikannya aset strategis bagi bisnis.

Untuk siapa program ini

Manajer HRD
Supervisor HRD
Legal Officer
General Affair
Karyawan lain yang bertanggung jawab atas pekerja outsourcing atau kontrak

Outline materi

01 Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Penerapan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain
02 Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Penerapan prinsip-prinsip manajemen strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip manajemen strategis
03 Latar Belakang Strategi Outsourcing
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
04 Strategi Manajemen dalam Outsourcing
- Fungsi dan Manfaat outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
- Peran Manajer dalam pengelolaan Outsource
05 Mekanisme Pemilihan Vendor
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Outsourcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
- Communication & Negotiation skill
06 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
07 Mengelola Risiko dalam Implementasi Outsourcing
- Penerapan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing
08 Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing
- Penerapan kunci sukses pengelolaan outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kunci sukses pengelolaan outsourcing

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun strategi outsourcing yang efektif dan sesuai regulasi. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Achirsyah Moeis

Manajer HRD

“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang aspek hukum dan mekanisme pemilihan vendor outsourcing yang bonafid. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik kompleks dengan jelas.”

Kendra Soegandha

Legal Officer

“Modul pengelolaan risiko dan peningkatan produktivitas tenaga outsourcing sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Pelatihan ini benar-benar memberikan nilai tambah bagi pekerjaan saya.”

Eddy Iskandar

Supervisor Umum

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair, serta karyawan lain yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan pekerja outsourcing atau kontrak.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum outsourcing

Ya, salah satu modul membahas Permenakertrans 19/2012 yang mengatur syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain, serta peraturan perundang-undangan terkait TMK/outsourcing.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari teori dan strategi yang diajarkan dalam konteks nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing dilaksanakan selama 2 hari.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan akses ke modul dan materi, serta sertifikat sebagai bukti partisipasi. Untuk konsultasi lebih lanjut, dapat dibicarakan langsung dengan instruktur setelah sesi pelatihan.