Pelatihan Strategi Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Outline materi

1. 01 Pengenalan dan Konsep Balanced Scorecard

   • Penerapan pengenalan dan konsep balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan dan konsep balanced scorecard

2. 02 Membangun Standar Operasional Prosedur (SOP) Berbasis Strategi

   • Penerapan membangun standar operasional prosedur (sop) berbasis strategi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun standar operasional prosedur (sop) berbasis strategi

3. 03 Perancangan Key Performance Indicators (KPI)

   • Penerapan perancangan key performance indicators (kpi) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan key performance indicators (kpi)

4. 04 Pengukuran dan Pelaporan KPI

   • Penerapan pengukuran dan pelaporan kpi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan pelaporan kpi

5. 05 Integrasi Balanced Scorecard dalam Organisasi

   • Penerapan integrasi balanced scorecard dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi balanced scorecard dalam organisasi

6. 06 Pengambilan Keputusan Berbasis Data KPI

   • Penerapan pengambilan keputusan berbasis data kpi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan berbasis data kpi

7. 07 Manajemen Perubahan dalam Implementasi Balanced Scorecard

   • Penerapan manajemen perubahan dalam implementasi balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dalam implementasi balanced scorecard

8. 08 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

   • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik

9. 09 Audit dan Peningkatan SOP dan KPI

   • Penerapan audit dan peningkatan sop dan kpi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan audit dan peningkatan sop dan kpi

10. 10 Evaluasi dan Pengembangan Strategi Bisnis

    • Penerapan evaluasi dan pengembangan strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengembangan strategi bisnis

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Module / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Dokumentasi photo
• Blocknote
• ATK
• 2x Coffe Break & 1 Lunch
• Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum