Pelatihan Strategic Sourcing dan Seleksi Vendor

Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas rantai pasok perusahaan melalui pemilihan vendor yang cerdas dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, keberhasilan suatu organisasi tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk atau layanan, tetapi juga oleh efektivitas manajemen rantai pasoknya. Pemilihan vendor yang tepat menjadi krusial, bukan sekadar mencari harga terendah, melainkan membangun kemitraan yang mendukung kualitas, keandalan, dan keberlanjutan jangka panjang. Kesalahan dalam proses pengadaan dapat berdampak luas, mulai dari kerugian finansial, penundaan produksi, hingga merusak reputasi perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam strategic sourcing dan metode seleksi vendor. Peserta akan mempelajari cara menganalisis, mengevaluasi, dan mengelola vendor secara efektif untuk memastikan integritas dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Dengan fokus pada studi kasus dan praktik terbaik di industri, program ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan pengadaan yang lebih cerdas dan strategis.

Program ini akan membahas secara komprehensif seluruh aspek yang dibutuhkan untuk menguasai strategic sourcing dan seleksi vendor, tidak hanya sebatas teori, tetapi juga penerapannya dalam kondisi nyata. Melalui bimbingan profesional, peserta akan memperoleh wawasan dan strategi yang dibutuhkan untuk mengoptimalkan proses pengadaan di organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

Procurement Manager
Supply Chain Analyst
Vendor Management Specialist
Purchasing Officer
Contract Administrator

Outline materi

01 Konsep Dasar dan Prinsip Strategic Sourcing
- Memahami konsep dan prinsip dasar strategic sourcing
- Manajemen risiko dalam sourcing
02 Proses dan Tahapan Seleksi Vendor
- Proses dan tahapan pemilihan vendor
- Metode evaluasi dan seleksi vendor
03 Negosiasi dan Manajemen Kontrak
- Teknik negosiasi kontrak dengan vendor
- Manajemen hubungan dengan vendor
04 Analisis Kinerja dan Praktik Terbaik
- Analisis kinerja vendor dan KPI
- Best practice dalam procurement management
- Teknologi dan digitalisasi dalam vendor selection
05 Aplikasi Lapangan
- Studi kasus dan simulasi strategic sourcing
- Penerapan aplikasi lapangan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Interaktif dan aplikatif
Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
Diskusi kelompok
Simulasi
Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Seleksi Vendor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk negosiasi kontrak dan evaluasi vendor.”

Teguh Suginawan

Manajer Pengadaan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya digitalisasi dalam seleksi vendor. Studi kasusnya juga sangat membantu untuk pemahaman praktis.”

Kusdianto Soewarno

Analis Rantai Pasok

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan cara yang mudah dimengerti. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengelola hubungan dengan vendor.”

Lisawati Soegiharto

Staf Pembelian

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep dasar strategic sourcing, meningkatkan kemampuan analisis vendor, mengoptimalkan negosiasi kontrak, serta menerapkan teknik evaluasi risiko dan manajemen hubungan vendor secara efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Procurement Manager, Supply Chain Analyst, Vendor Management Specialist, Purchasing Officer, dan Contract Administrator, atau siapa pun yang terlibat dalam proses pengadaan dan manajemen vendor.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan menggunakan metode interaktif dan aplikatif, termasuk diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus, untuk memastikan peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek digitalisasi dalam pengadaan

Ya, salah satu modul akan membahas teknologi dan digitalisasi dalam seleksi vendor, memberikan wawasan tentang bagaimana teknologi modern dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi proses ini.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, satu kali makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.