GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management

Tingkatkan efisiensi dan bangun kemitraan yang kuat dengan pemasok melalui strategi pengadaan dan pengelolaan vendor yang terencana.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Keberhasilan dalam proses pengadaan (procurement) dan pembelian (purchasing) sangat bergantung pada kualitas hubungan yang terjalin dengan para pemasok atau vendor. Berbagai permasalahan seperti kendala administrasi, miskomunikasi, kegagalan pengiriman, sengketa, hingga potensi konflik kepentingan sering kali muncul akibat kurang optimalnya interaksi antara tim pengadaan, departemen internal terkait, dan para pemasok.

Untuk mengatasi tantangan ini, tim pengadaan perlu mengadopsi pendekatan strategic sourcing dan manajemen vendor yang terstruktur. Pendekatan ini harus direncanakan dengan cermat, terukur, dan fokus pada sasaran yang jelas. Tujuannya adalah membangun kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan para pemasok, menciptakan nilai tambah bagi kedua belah pihak.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep dan implementasi komprehensif dari strategic sourcing dan manajemen vendor. Setiap sesi akan dilengkapi dengan diskusi interaktif dan studi kasus yang didasarkan pada aplikasi konsep serta praktik terbaik terkini di industri.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis yang mendalam, tetapi juga menguasai keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam tugas dan pekerjaan sehari-hari mereka, guna meningkatkan kinerja pengadaan di organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang manajemen pengadaan dan hubungan vendor
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip Manajemen Vendor

    • Vendor Management Principles
    • Penerapan prinsip-prinsip manajemen vendor pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Strategic Sourcing

    • Strategic Sourcing
    • Penerapan strategic sourcing pada pekerjaan sehari-hari

  3. 03 Manajemen Kategori dan Basis Data Vendor

    • Category Management & Database Vendor
    • Penerapan manajemen kategori dan basis data vendor pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 E-Katalog dan E-Commerce

    • e-Catalogue & e-Commerce
    • Penerapan e-katalog dan e-commerce pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Aksi

    • Discussion sharing, case study, & action plan
    • Penerapan diskusi, studi kasus, dan perencanaan aksi pada pekerjaan sehari-hari

  6. 06 Kemitraan Strategis dengan Vendor

    • Strategic Partnership With Vendor
    • Penerapan kemitraan strategis dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari

  7. 07 Audit Vendor

    • Vendor Audit
    • Penerapan audit vendor pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Program Pengembangan Vendor

    • Vendor Development Program
    • Penerapan program pengembangan vendor pada pekerjaan sehari-hari

  9. 09 Inovasi dan Peningkatan Pengadaan

    • Procurement Innovation & Improvement
    • Penerapan inovasi dan peningkatan pengadaan pada pekerjaan sehari-hari

  10. 10 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Aksi

    • Discussion sharing, case study, & action plan.
    • Penerapan diskusi, studi kasus, dan perencanaan aksi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas. Studi kasusnya membantu saya memahami penerapan di lapangan.”

Tjin Khoen

Manajer Pengadaan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana membangun hubungan yang lebih baik dengan vendor. Sangat bermanfaat untuk pekerjaan saya.”

Christina Sumarlin Pribadi

Spesialis Logistik

“Konsep strategic sourcing yang diajarkan sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dan evaluasi vendor.”

Janti Jahja

Supervisor Pembelian

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas prinsip manajemen vendor, strategic sourcing, manajemen kategori, e-katalog, kemitraan strategis, audit, pengembangan vendor, serta inovasi pengadaan, dilengkapi dengan diskusi dan studi kasus.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi individu yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen pengadaan dan pengelolaan hubungan dengan vendor.

Apakah tersedia pilihan pelatihan secara daring

Ya, pelatihan ini tersedia dalam format daring (online) menggunakan Zoom, serta pilihan tatap muka (offline).

Bagaimana metode pengajaran yang digunakan

Metode pengajaran mencakup penyampaian konsep, diskusi interaktif, dan studi kasus praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Purchasing dan Procurement Management
Supply Chain

Pelatihan Purchasing dan Procurement Management

Dapatkan keterampilan strategis untuk mengelola siklus pengadaan barang dan jasa secara efisien, transparan, dan sesuai regulasi.

12 MeiHubungi kami
Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor
Supply Chain

Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor

Tingkatkan kapabilitas dalam memilih pemasok andal dengan produk, layanan, dan harga terbaik untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengelolaan Kinerja Pemasok
Supply Chain

Pelatihan Pengelolaan Kinerja Pemasok

Optimalkan manajemen pemasok untuk efisiensi biaya, mitigasi risiko, peningkatan operasional, dan pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.