GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management

Kuasai konsep dan implementasi strategic sourcing serta manajemen vendor untuk membangun kemitraan berkelanjutan yang saling menguntungkan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Keberhasilan dalam proses pengadaan (procurement/purchasing) sangat bergantung pada efektivitas pengelolaan hubungan dengan para pemasok atau vendor. Berbagai masalah yang sering muncul dalam strategic sourcing dan manajemen vendor, seperti kendala administrasi, miskomunikasi, kegagalan pengiriman, perselisihan, hingga konflik kepentingan, seringkali berakar dari kurangnya hubungan yang solid antara tim pengadaan, tim internal terkait, dan para vendor itu sendiri.

Untuk mengatasi tantangan ini, tim pengadaan dan pembelian perlu mengimplementasikan pendekatan strategic sourcing dan vendor management yang terencana, terukur, dan tepat sasaran. Pendekatan ini bertujuan untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para supplier/vendor, di mana kemitraan tersebut akan memberikan keuntungan timbal balik bagi kedua belah pihak.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan aplikasi strategic sourcing serta manajemen vendor. Setiap sesi pembahasan akan diperkaya dengan diskusi interaktif dan studi kasus yang didasarkan pada penerapan konsep terkini dan praktik terbaik di industri. Harapannya, setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan memiliki pengetahuan mendalam dan keterampilan aplikatif yang dapat segera diterapkan dalam tugas dan pekerjaan sehari-hari mereka.

Melalui program ini, peserta juga akan memiliki kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan profesional lain dari berbagai perusahaan yang berkecimpung di bidang manajemen, memperluas wawasan dan jaringan profesional mereka.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Tim pengadaan/procurement
  • Manajer rantai pasok
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan dengan vendor

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip Manajemen Vendor

    • Dasar-dasar Manajemen Vendor
    • Pentingnya hubungan vendor dalam keberhasilan pengadaan

  2. 02 Strategic Sourcing

    • Konsep dan Metodologi Strategic Sourcing
    • Identifikasi dan evaluasi sumber pasokan strategis

  3. 03 Manajemen Kategori dan Database Vendor

    • Pengelolaan Kategori Produk/Layanan
    • Pengembangan dan pemeliharaan database vendor yang efektif

  4. 04 e-Catalogue dan e-Commerce

    • Pemanfaatan e-Catalogue dalam pengadaan
    • Strategi e-Commerce untuk efisiensi pengadaan

  5. 05 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Tindak Lanjut

    • Pembahasan mendalam berdasarkan aplikasi konsep
    • Analisis studi kasus nyata
    • Penyusunan rencana aksi pribadi

  6. 06 Kemitraan Strategis dengan Vendor

    • Membangun hubungan kemitraan jangka panjang
    • Strategi kolaborasi dengan vendor

  7. 07 Audit Vendor

    • Metodologi dan pelaksanaan audit vendor
    • Evaluasi kinerja dan kepatuhan vendor

  8. 08 Program Pengembangan Vendor

    • Perancangan program pengembangan kapasitas vendor
    • Meningkatkan kapabilitas dan kinerja vendor

  9. 09 Inovasi dan Peningkatan Pengadaan

    • Mendorong inovasi dalam proses pengadaan
    • Strategi peningkatan berkelanjutan

  10. 10 Diskusi, Studi Kasus, dan Perencanaan Tindak Lanjut

    • Pembahasan mendalam berdasarkan aplikasi konsep
    • Analisis studi kasus nyata
    • Penyusunan rencana aksi pribadi

Metode penyampaian

  • Fasilitasi training zoom atau training online (Daring)
  • Training offline atau training tatap muka (Tatap Muka)
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus berdasarkan aplikasi konsep dan praktik terbaik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di departemen kami. Studi kasusnya membuka wawasan baru untuk diterapkan.”

Juwita Lianty Suandi

Manajer Pengadaan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk mengelola vendor secara lebih strategis. Instrukturnya sangat berpengetahuan dan interaktif.”

Suhendra Gunadi

Analis Rantai Pasok

“Saya sangat terbantu dengan modul Strategic Sourcing dan Vendor Development Program. Banyak ide segar yang bisa saya bawa pulang ke perusahaan.”

Goh Lay Ling

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara strategic sourcing dan vendor management

Strategic sourcing berfokus pada identifikasi dan evaluasi sumber pasokan terbaik untuk kebutuhan perusahaan, sedangkan vendor management lebih kepada pengelolaan hubungan dan kinerja vendor yang sudah ada.

Siapa saja yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional di bidang pengadaan, manajer rantai pasok, analis pembelian, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan hubungan dengan pemasok atau vendor.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, setiap sesi pembahasan akan diperkaya dengan diskusi sharing dan studi kasus yang didasarkan pada aplikasi konsep dan praktik terbaik terkini.

Apakah materi pelatihan mencakup inovasi terbaru dalam pengadaan

Betul, salah satu modul membahas Procurement Innovation & Improvement untuk memastikan peserta mendapatkan wawasan mengenai tren dan inovasi terkini di bidang pengadaan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring (online melalui platform seperti Zoom) atau tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Apakah ada fasilitas tambahan yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis

Optimalkan hubungan dengan pemasok dan tingkatkan efisiensi pengadaan melalui strategi manajemen vendor yang profesional dan terukur.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Vendor
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Vendor

Kuasi strategi pengelolaan vendor yang efektif untuk optimasi pengeluaran, peningkatan kualitas produk, dan penguatan hubungan bisnis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management
Supply Chain

Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management

Tingkatkan efisiensi pengadaan dan bangun kemitraan strategis dengan pemasok melalui pengelolaan vendor yang terencana dan efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Sourcing dan Vendor Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.