Pelatihan Struktur dan Skala Upah

Dapatkan pemahaman mendalam tentang pengembangan dan pengelolaan sistem upah yang efektif untuk memotivasi karyawan dan mengoptimalkan anggaran

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Struktur dan Skala Upah ini dirancang untuk membekali organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola sistem kompensasi secara efektif. Pentingnya penentuan struktur dan skala upah yang tepat tidak bisa diremehkan, karena hal ini secara langsung mempengaruhi motivasi karyawan, tingkat retensi, serta efisiensi pengeluaran perusahaan.

Melalui program ini, peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip dasar, menyusun strategi perencanaan, dan menerapkan praktik terbaik dalam manajemen kompensasi. Tujuannya adalah memastikan bahwa upah yang ditawarkan sejalan dengan standar industri dan mampu menjaga daya saing perusahaan di pasar tenaga kerja yang kompetitif.

Program ini akan membimbing peserta melalui konsep-konsep kunci, strategi perencanaan, dan praktik-praktik terbaik dalam merancang serta mengelola kompensasi karyawan. Instruktur yang ahli di bidangnya akan menyajikan wawasan praktis dan studi kasus yang relevan, membantu peserta menguasai materi secara komprehensif. Pelatihan ini tidak dapat dipelajari dalam waktu singkat, sehingga memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk pemahaman yang optimal.

Untuk siapa program ini

Manajer sumber daya manusia
Staf keuangan
Konsultan kompensasi
Pemilik bisnis
Individu yang tertarik dalam manajemen upah

Outline materi

01 Konsep Dasar Kompensasi
- Memahami prinsip-prinsip dasar struktur dan skala upah
- Ikhtisar tentang peran kompensasi dalam strategi organisasi
02 Perencanaan Struktur dan Skala Upah
- Mengembangkan sistem upah yang adil dan berkelanjutan
- Strategi penyusunan struktur gaji yang efektif
03 Analisis Kompensasi
- Meningkatkan kemampuan dalam analisis kompensasi
- Metode evaluasi pekerjaan dan penentuan nilai posisi
04 Desain Paket Kompensasi
- Menyusun skala upah yang kompetitif di pasar
- Merancang paket kompensasi total yang menarik
05 Evaluasi dan Penyesuaian Kompensasi
- Proses evaluasi kinerja dan penyesuaian gaji
- Mengelola risiko terkait dengan kompensasi karyawan
06 Faktor Eksternal dalam Upah
- Pengaruh kondisi pasar dan regulasi terhadap sistem upah
- Penerapan faktor eksternal dalam upah pada pekerjaan sehari-hari
07 Manfaat Non-Finansial
- Mengoptimalkan penggunaan manfaat non-finansial
- Strategi kompensasi non-moneter untuk motivasi karyawan
08 Kepatuhan Hukum dalam Kompensasi
- Memastikan sistem upah sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan
- Penerapan kepatuhan hukum dalam kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
09 Keterlibatan Karyawan dalam Sistem Upah
- Strategi komunikasi dan partisipasi karyawan dalam kebijakan kompensasi
- Penerapan keterlibatan karyawan dalam sistem upah pada pekerjaan sehari-hari
10 Studi Kasus dalam Manajemen Upah
- Analisis kasus nyata dan praktik terbaik dalam manajemen upah
- Penerapan studi kasus dalam manajemen upah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Studi kasus dan diskusi kelompok
Latihan praktis dan simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kompensasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Struktur dan Skala Upah dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis dan mendalam mengenai penyusunan struktur upah. Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari.”

Salim Santoso

Manajer SDM

“Saya jadi lebih memahami bagaimana menganalisis kompensasi secara efektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks dengan mudah.”

Shinta Moetiara

Staf Keuangan

“Program ini membuka mata saya tentang pentingnya sistem upah yang adil untuk mempertahankan karyawan. Saya kini punya panduan jelas untuk mengoptimalkan pengeluaran gaji perusahaan.”

Ongko Multicorpora

Pemilik Bisnis

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami prinsip-prinsip dasar, mengembangkan sistem upah yang adil, meningkatkan kemampuan analisis kompensasi, serta menyusun skala upah yang kompetitif dan patuh hukum.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini sangat sesuai untuk manajer sumber daya manusia, staf keuangan, konsultan kompensasi, pemilik bisnis, serta individu yang tertarik pada manajemen upah.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman praktis tentang manajemen upah dan bagaimana menerapkannya dalam berbagai situasi.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan metode penyampaian yang interaktif, dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta offline

Peserta pelatihan tatap muka akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, serta souvenir eksklusif di ruang pelatihan yang nyaman.