GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Manajemen Remunerasi Job Grading, Struktur, dan Skala Gaji

Pelajari cara merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif untuk memotivasi karyawan dan meningkatkan retensi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen remunerasi yang efektif adalah fondasi penting untuk membangun tenaga kerja yang termotivasi dan loyal. Dengan sistem kompensasi yang tepat, perusahaan dapat menarik talenta terbaik, mempertahankan karyawan berkinerja tinggi, dan memastikan keadilan dalam penggajian. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola remunerasi secara strategis, sejalan dengan praktik terbaik industri dan regulasi yang berlaku.

Program ini akan mengupas tuntas berbagai aspek krusial dalam manajemen remunerasi, dimulai dari konsep dasar hingga implementasi praktis. Peserta akan mendalami metode job grading untuk mengevaluasi nilai relatif setiap posisi, merancang struktur gaji yang transparan, dan mengembangkan skala gaji yang kompetitif. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengintegrasikan penilaian kinerja dengan sistem kompensasi, serta strategi komunikasi yang efektif terkait kebijakan gaji kepada karyawan.

Melalui pendekatan yang komprehensif, peserta akan diajak untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi keputusan kompensasi, memahami dinamika pasar kerja, dan mengaplikasikan prinsip-prinsip etika dalam setiap kebijakan remunerasi. Dengan demikian, perusahaan dapat menciptakan sistem penggajian yang tidak hanya adil dan transparan, tetapi juga mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

Untuk siapa program ini

  • Profesional sumber daya manusia
  • Manajer sumber daya manusia
  • Konsultan kompensasi dan benefit
  • Eksekutif perusahaan
  • Individu yang ingin memahami manajemen remunerasi

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Manajemen Remunerasi

    • Penerapan dasar-dasar manajemen remunerasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar manajemen remunerasi

  2. 02 Job Grading Konsep dan Implementasi

    • Penerapan job grading konsep dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan job grading konsep dan implementasi

  3. 03 Desain Struktur Gaji

    • Penerapan desain struktur gaji pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain struktur gaji

  4. 04 Pengembangan Skala Gaji

    • Penerapan pengembangan skala gaji pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan skala gaji

  5. 05 Penilaian Kinerja dan Kompensasi

    • Penerapan penilaian kinerja dan kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kinerja dan kompensasi

  6. 06 Komunikasi Kompensasi kepada Karyawan

    • Penerapan komunikasi kompensasi kepada karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi kompensasi kepada karyawan

  7. 07 Praktik Kompensasi Berkelanjutan

    • Penerapan praktik kompensasi berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik kompensasi berkelanjutan

  8. 08 Kebijakan Kompensasi dan Hukum Ketenagakerjaan

    • Penerapan kebijakan kompensasi dan hukum ketenagakerjaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan kompensasi dan hukum ketenagakerjaan

  9. 09 Analisis Pasar Kerja dalam Manajemen Kompensasi

    • Penerapan analisis pasar kerja dalam manajemen kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis pasar kerja dalam manajemen kompensasi

  10. 10 Etika dalam Manajemen Remunerasi

    • Penerapan etika dalam manajemen remunerasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam manajemen remunerasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Studi kasus
  • Diskusi kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kompensasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Remunerasi Job Grading, Struktur, dan Skala Gaji dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif. Materi job grading-nya sangat aplikatif.”

Victor Fungkong

Manajer HR

“Saya sangat terbantu dengan modul pengembangan skala gaji. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Zaini Abidin Noor

Spesialis Kompensasi & Benefit

“Wawasan baru mengenai etika dalam manajemen remunerasi sangat berguna. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun kebijakan kompensasi.”

Katharina Wihardja

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi, yang pada akhirnya akan meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi profesional dan manajer sumber daya manusia, konsultan kompensasi dan benefit, eksekutif perusahaan, serta siapa pun yang memiliki minat mendalam dalam manajemen remunerasi.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum ketenagakerjaan terkait kompensasi

Ya, salah satu modul akan membahas secara spesifik mengenai kebijakan kompensasi dan hukum ketenagakerjaan yang relevan, memastikan pemahaman Anda tentang kepatuhan regulasi.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Metode pelatihan kami meliputi studi kasus dan diskusi kelompok untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman praktis dan dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Kuasi strategi dan implementasi sistem kompensasi yang adil, kompetitif, serta sesuai regulasi untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif

Kuasi keterampilan krusial untuk membangun sistem remunerasi yang adil dan struktur gaji kompetitif di perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Struktur dan Skala Upah
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Struktur dan Skala Upah

Dapatkan pemahaman mendalam tentang pengembangan dan pengelolaan sistem upah yang efektif untuk memotivasi karyawan dan mengoptimalkan anggaran

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Remunerasi Job Grading, Struktur, dan Skala Gaji?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.