Pelatihan Supplier Relationship Management

Outline materi

1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Hubungan Pemasok

   • Penerapan prinsip dasar manajemen hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen hubungan pemasok

2. 02 Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan

   • Penerapan teknik negosiasi efektif dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi efektif dalam pengadaan

3. 03 Strategi Komunikasi dengan Pemasok

   • Penerapan strategi komunikasi dengan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi komunikasi dengan pemasok

4. 04 Evaluasi dan Seleksi Pemasok Terbaik

   • Penerapan evaluasi dan seleksi pemasok terbaik pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan seleksi pemasok terbaik

5. 05 Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok

   • Penerapan manajemen risiko dalam rantai pasok pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam rantai pasok

6. 06 Kontrak dan Perjanjian Kerja Sama dengan Pemasok

   • Penerapan kontrak dan perjanjian kerja sama dengan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan kontrak dan perjanjian kerja sama dengan pemasok

7. 07 Peningkatan Kinerja Pemasok Melalui Kolaborasi

   • Penerapan peningkatan kinerja pemasok melalui kolaborasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan kinerja pemasok melalui kolaborasi

8. 08 Teknologi dan Digitalisasi dalam Pengadaan

   • Penerapan teknologi dan digitalisasi dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dan digitalisasi dalam pengadaan

9. 09 Resolusi Konflik dalam Hubungan Pemasok

   • Penerapan resolusi konflik dalam hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan resolusi konflik dalam hubungan pemasok

10. 10 Studi Kasus dan Best Practice Supplier Management

    • Penerapan studi kasus dan best practice supplier management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan best practice supplier management

Metode penyampaian

• Interaktif dan aplikatif
• Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
• Diskusi kelompok untuk pendalaman konsep
• Simulasi
• Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supplier Relationship Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum