Pelatihan Talent Management
Optimalkan SDM perusahaan Anda dengan strategi pengelolaan talenta yang efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas adalah kunci utama bagi keberhasilan suatu perusahaan. Karyawan yang terampil dan berdaya saing tinggi menjadi fondasi untuk menghasilkan produk atau layanan unggulan dengan harga kompetitif dan waktu pengiriman yang efisien. Oleh karena itu, investasi dalam pengembangan SDM harus menjadi prioritas sebelum fokus pada inovasi produk atau jasa itu sendiri.
Talent Management, atau Manajemen Bakat, merupakan pendekatan strategis yang dirancang untuk membangun SDM unggul ini. Filosofi di balik Talent Management adalah bahwa keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kualitas individu-individu di dalamnya. Dengan menarik, mempertahankan, dan mengembangkan talenta-talenta terbaik yang secara rata-rata lebih superior dibandingkan kompetitor, sebuah organisasi dapat tidak hanya bertahan tetapi juga terus berkembang dan unggul di pasaran.
Program pelatihan ini akan membekali para pengelola SDM dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam menerapkan strategi Talent Management. Tujuannya adalah untuk mengintegrasikan proses-proses kunci seperti pencarian, penarikan, seleksi, pelatihan, pengembangan, retensi, promosi, dan penempatan karyawan secara optimal, sehingga selaras dengan tujuan bisnis inti perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi, memelihara, dan mempromosikan karyawan berpotensi tinggi ke posisi-posisi krusial dalam organisasi.
Secara spesifik, pelatihan ini akan membahas tiga pilar strategi Talent Management: mengidentifikasi dan mengembangkan 'superkeeper'-karyawan berkinerja luar biasa yang menginspirasi orang lain; menempatkan karyawan berkualitas tinggi pada posisi strategis; serta mengalokasikan sumber daya (seperti kompensasi dan pelatihan) berdasarkan kontribusi aktual dan potensi karyawan terhadap keunggulan perusahaan. Dengan penguasaan konsep ini, peserta akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi pengembangan talenta.
Untuk siapa program ini
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Supervisor HRD
- Profesional HR
- Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan karyawan di perusahaan
Outline materi
01 Sistem Manajemen Bakat (Talent Management System)
- Definisi dan Konsep Talent Management
- Fokus Utama dalam Implementasi Talent Management
- Berbagai Model Pendekatan dalam Talent Management
02 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management & Cara Mengelolanya
- Penerapan faktor-faktor yang mempengaruhi talent management & cara mengelolanya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan faktor-faktor yang mempengaruhi talent management & cara mengelolanya
03 Empat Langkah Kunci dalam Menciptakan Talent Management
- Pengembangan Alat dan Skala Penilaian Manajemen Talenta:
- Penyusunan Definisi Kompetensi dan Skala Pengukurannya
- Pengembangan Alat Pelatihan dan Pengembangan
- Penyusunan 'Perkiraan Potensi Talenta' dan Skala Pengukurannya
- Aplikasi Skala Pengukuran pada Setiap Posisi Kerja
- Pengembangan Alat Pelatihan dan Pengembangan:
- Penyusunan Petunjuk Pelaksanaan Pembimbingan (Coaching/Mentoring)
- Penyusunan Direktori Program Pelatihan dan Pengembangan Berdasarkan Kompetensi
- Penyusunan Direktori Buku Referensi Terkait Pengembangan Setiap Jenis Kompetensi
- Penilaian Kompetensi Inti dan Perkiraan Potensi Setiap Karyawan
- Pelaksanaan Rencana Tindakan:
- Penyusunan Ikhtisar Kekuatan Karyawan
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan (Games)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Talent Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana membangun sistem talent management yang efektif. Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan SDM saat ini.”
Tomy Wikutomojati
Manajer HRD
“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang diberikan, membantu saya mengaplikasikan teori ke dalam praktik nyata di perusahaan. Instrukturnya juga sangat kompeten.”
Darmansjah Darsono
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Modul tentang penilaian kompetensi dan potensi talenta sangat insightful. Sekarang saya memiliki alat yang lebih baik untuk mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan.”
Budiarto Karim
Analis SDM
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pahami metode analisis beban kerja untuk optimasi SDM, perancangan kompensasi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan rekrutmen yang efektif.
Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan Performance Appraisal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang efektif untuk pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan
Tertarik dengan program Pelatihan Talent Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.