Pelatihan Talent Management

Optimalkan potensi karyawan dan bangun strategi pengelolaan bakat yang solid untuk keunggulan kompetitif perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen bakat adalah sebuah pendekatan sistematis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang mencakup tiga aspek krusial: pertama, integrasi dan penguatan karyawan baru sejak awal bergabung (onboarding); kedua, pemeliharaan dan pengembangan kompetensi staf yang sudah ada; dan ketiga, strategi menarik individu-individu terbaik dengan kompetensi, komitmen, serta karakter yang selaras dengan nilai perusahaan.

Banyak organisasi seringkali berinvestasi besar dalam menarik talenta, namun kurang fokus pada pemanfaatan dan pengembangan bakat tersebut. Perusahaan yang menerapkan manajemen bakat sebagai bagian integral dari strategi SDM mereka akan menyelaraskan seluruh proses, mulai dari pencarian, perekrutan, seleksi, pelatihan, pengembangan, retensi, promosi, hingga penempatan karyawan, agar mendukung tujuan bisnis utama.

Filosofi di balik manajemen bakat adalah keyakinan bahwa keunggulan kompetitif perusahaan sangat ditentukan oleh kualitas individu di dalamnya. Dengan berhasil merekrut dan mengembangkan individu-individu yang secara kolektif lebih unggul dari pesaing, sebuah perusahaan dapat mencapai posisi yang lebih baik di pasaran. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan alat praktis untuk mewujudkan filosofi tersebut.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Manajemen Bakat, diperlukan penyedia pelatihan yang memiliki pengalaman luas di bidang ini. Hal ini memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi dalam memahami konsep-konsep kunci, serta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh secara efektif di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
Pengelola SDM dan Staf Profesional yang bertanggung jawab terhadap peningkatan kinerja perusahaan.

Outline materi

01 Mendefinisikan Bakat (Defining Talent)
- Apa itu Manajemen Bakat?
- Jenis-jenis Bakat
- Definisi Keterampilan dan Pengetahuan
02 Memahami Manajemen Bakat (Understanding Talent Management)
- Pedoman
- Pentingnya dan Manfaat
- Tantangan
- Elemen Kunci dalam Mengembangkan Strategi Unggul
03 Tinjauan Bakat (Talent Reviews)
- Mempertahankan Tenaga Kerja yang Efektif
- Melihat ke Masa Depan
04 Manajemen Kinerja (Performance Management)
- Definisi Manajemen Kinerja
- Manfaat
- Cara Menjaga Motivasi Karyawan Anda
05 Perencanaan Suksesi & Karir (Succession & Career Planning)
- Apa itu Perencanaan Suksesi?
- Mengembangkan Rencana
- Melaksanakan Rencana
- Mengatasi Hambatan
06 Keterlibatan Karyawan (Engagement)
- Keterlibatan Karyawan
- Membangkitkan Keterlibatan
- Faktor yang Mempengaruhi
07 Penilaian Kompetensi (Competency Assessments)
- Definisi Penilaian Kompetensi
- Implementasi
- Tujuan Akhir
08 Pembinaan, Pelatihan & Pengembangan (Coaching, Training & Development)
- Menetapkan Sasaran
- Mengembangkan Pilihan
- Memberikan Umpan Balik
09 Hal yang Perlu dan Tidak Perlu Dilakukan (Do’s and Don’ts)
- Do’s & Don’ts
- Tips untuk Manajemen Bakat
10 Retensi Karyawan (Employee Retention)
- Tujuan dan Motivasi
- Teori Ekspektansi
- Teori Berorientasi Objek
11 Penutup Penyelesaian Rencana Aksi dan Evaluasi (Wrapping Up Completion of Action Plans and Evaluations)
- Penerapan penutup penyelesaian rencana aksi dan evaluasi (wrapping up completion of action plans and evaluations) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penutup penyelesaian rencana aksi dan evaluasi (wrapping up completion of action plans and evaluations)
12 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Talent Management
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah talent management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah talent management

Metode penyampaian

Fasilitas training zoom atau training online
Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
Training room full AC and Multimedia
FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Talent Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya manajemen bakat. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”

Citrawinda Priapantja

Manajer SDM

“Saya sangat terbantu dengan modul perencanaan suksesi dan strategi retensi karyawan. Instruktur sangat kompeten dan memberikan banyak contoh praktis.”

Farah Liza

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Workshop ini memberikan alat yang konkret untuk mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan. Sangat direkomendasikan untuk praktisi SDM.”

Terunodjojo Nusa

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Talent Management dan Manajemen SDM biasa

Manajemen Bakat berfokus pada pendekatan strategis untuk menarik, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi, sedangkan Manajemen SDM tradisional cenderung lebih berfokus pada fungsi administrasi dan operasional.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer SDM, staf profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan kinerja, dan siapa pun yang ingin mendalami strategi pengelolaan bakat di perusahaan.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan alat untuk mengidentifikasi top performer, mengembangkan rencana suksesi, meningkatkan retensi karyawan, dan menciptakan strategi manajemen bakat yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari ke dalam skenario nyata.

Berapa lama durasi pelatihan Talent Management ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen