Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Technical Project Management

Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola proyek-proyek teknis dan ilmiah, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, guna mencapai efisiensi maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan proyek-proyek yang berorientasi pada aspek ilmiah, rekayasa, penelitian dan pengembangan, konstruksi, perluasan kapasitas, instrumentasi dan kontrol, hingga pemeliharaan pabrik. Peserta akan dibimbing melalui siklus hidup proyek teknis secara komprehensif.

Melalui studi kasus praktis, pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana mengintegrasikan berbagai disiplin teknis dalam manajemen proyek, serta menyelaraskan persyaratan ilmiah dan teknis dengan kebutuhan bisnis secara keseluruhan. Pendekatan ini memastikan bahwa peserta dapat menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek yang efektif dalam konteks teknis yang kompleks.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menangani jadwal yang ketat, mengoptimalkan dokumentasi, dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu meminimalkan pekerjaan administratif dan memaksimalkan hasil proyek.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan peserta dalam lingkungan proyek. Peserta akan belajar bagaimana mengambil peran kepemimpinan yang efektif dan mengatasi berbagai dinamika interpersonal yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.

Untuk siapa program ini

  • Manajer riset dan pengembangan
  • Manajer rekayasa
  • Ilmuwan
  • Peneliti utama
  • Insinyur proyek
  • Insinyur fasilitas dan industri
  • Manajer pabrik
  • Staf, Supervisor, hingga Manajer dari divisi akuntansi, pergudangan, dan divisi terkait lainnya
  • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen aset inventaris

Outline materi

  1. 01 Materi Pokok Pelatihan Technical Project Management

    • Pengembangan data masukan yang realistis untuk proyek rekayasa teknis
    • Penyusunan Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure / WBS)
    • Alat perencanaan dan penjadwalan: siklus perencanaan, GANTT (diagram batang sederhana), PERT (Program Evaluation Review Techniques), latihan responsif, dan CPM (Critical Path Method)
    • Sistem kontrol proyek teknis: siklus kontrol, konsep kontrol keuangan, dan pengembangan anggaran nilai hasil (earned value budget)
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Technical Project Management

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan technical project management
    • Manfaat penerapan pelatihan technical project management bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Technical Project Management di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan technical project management secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus praktis
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Technical Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang integrasi teknis dan bisnis dalam proyek. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar.”

Lauw Samuel Lawrence

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengelola jadwal proyek yang ketat. Metode CPM dan PERT yang diajarkan sangat aplikatif untuk pekerjaan saya.”

Djuniar Tunggal

Peneliti Senior

“Materi WBS dijelaskan dengan sangat baik, membantu saya menyusun struktur proyek yang lebih terperinci dan efisien. Instrukturnya juga sangat berpengalaman.”

Rosmeiny Djaja Burhan

Insinyur Pengembangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan individu atau private course

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan personal atau private course selama 1 hari, asalkan ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan persyaratan minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami menyediakan opsi In House Training yang dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Technical Project Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.