Pelatihan Teknik Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecards

Outline materi

1. 01 Pengenalan kepada Balanced Scorecards (BSC)

   • Penerapan pengenalan kepada balanced scorecards (bsc) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan kepada balanced scorecards (bsc)

2. 02 Identifikasi Tujuan Strategis Organisasi

   • Penerapan identifikasi tujuan strategis organisasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi tujuan strategis organisasi

3. 03 Pemahaman Konsep KPI (Key Performance Indicators)

   • Penerapan pemahaman konsep kpi (key performance indicators) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pemahaman konsep kpi (key performance indicators)

4. 04 Merancang KPI yang Relevan

   • Penerapan merancang kpi yang relevan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang kpi yang relevan

5. 05 Integrasi KPI dalam Rencana Strategis

   • Penerapan integrasi kpi dalam rencana strategis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi kpi dalam rencana strategis

6. 06 Implementasi Balanced Scorecards

   • Penerapan implementasi balanced scorecards pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi balanced scorecards

7. 07 Pengukuran Kinerja dan Analisis Data

   • Penerapan pengukuran kinerja dan analisis data pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja dan analisis data

8. 08 Pengambilan Keputusan Berdasarkan KPI

   • Penerapan pengambilan keputusan berdasarkan kpi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan berdasarkan kpi

9. 09 Pemeliharaan dan Peningkatan Sistem BSC

   • Penerapan pemeliharaan dan peningkatan sistem bsc pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pemeliharaan dan peningkatan sistem bsc

10. 10 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus
• Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Teknik Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecards dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum