SDM & Asesmen

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluasi

Kuasi teknik analisis kebutuhan pelatihan dan evaluasi efektivitas untuk merancang program yang lebih relevan dan berdampak positif bagi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Evaluasi merupakan proses krusial bagi setiap organisasi. Ini memungkinkan identifikasi kesenjangan keterampilan dan kebutuhan pengembangan yang spesifik, memastikan investasi pelatihan memberikan hasil yang optimal. Dengan pemahaman mendalam tentang TNA, organisasi dapat merancang program pelatihan yang tidak hanya efektif tetapi juga relevan, secara langsung berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif serta kemampuan praktis dalam menerapkan teknik-teknik analisis kebutuhan pelatihan dan mengevaluasi efektivitasnya. Peserta akan diajak untuk menyelami berbagai metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang paling mendesak, mengumpulkan data yang akurat, serta menilai dampak nyata dari pelatihan terhadap tujuan organisasi. Pendekatan pembelajaran akan diperkaya dengan studi kasus dan latihan praktis, bertujuan untuk mengasah keterampilan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang efisien dan memberikan nilai tambah.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya topik ini, pemahaman mendalam tentang Analisis Kebutuhan Pelatihan memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini disusun untuk memastikan setiap peserta mendapatkan bekal yang cukup untuk menguasai materi secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Kepala Departemen Pelatihan
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Profesional Pengembangan Karyawan
  • Supervisor Tim

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Metodologi TNA

    • Pengantar Needs Analysis (TNA)
    • Metodologi dan Teknik Analisis Kebutuhan
  2. 02 Identifikasi dan Pengumpulan Data Kebutuhan Pelatihan

    • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
    • Pengumpulan Data Kebutuhan Pelatihan
  3. 03 Analisis dan Evaluasi Pelatihan

    • Analisis Data Kebutuhan
    • Teknik Evaluasi Pelatihan
    • Pengukuran Efektivitas Pelatihan
  4. 04 Pelaporan dan Rekomendasi

    • Penyusunan Laporan Analisis dan Evaluasi
    • Penyusunan Rekomendasi Pelatihan
  5. 05 Aplikasi Praktis

    • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Penerapan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan karyawan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan. Metode yang diajarkan sangat relevan dan mudah diaplikasikan untuk merancang program pelatihan yang tepat sasaran di perusahaan kami.”

Alwi Alatas

Manajer Pengembangan SDM

“Materi evaluasi pelatihan yang diberikan sangat mendalam. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengukur dampak program pelatihan dan menyusun laporan yang komprehensif.”

Hilmi Panigoro

Spesialis Pelatihan

“Studi kasus dan latihan praktisnya sangat membantu. Saya bisa langsung menerapkan ilmu yang didapat untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan tim saya.”

Phang Chin Liat

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan TNA ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara akurat, merancang program yang efektif, dan mengevaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja organisasi, sehingga investasi pelatihan menjadi lebih optimal.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer SDM, Kepala Departemen Pelatihan, Konsultan Pengembangan Organisasi, Profesional Pengembangan Karyawan, dan Supervisor Tim yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis kebutuhan dan evaluasi pelatihan.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis yang memungkinkan peserta untuk menerapkan teori dan metodologi yang telah dipelajari secara langsung.

Berapa lama durasi pelatihan TNA ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh untuk memastikan pemahaman materi secara komprehensif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman ini untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi.

Apakah ada fasilitas khusus yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, kit pelatihan, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia lengkap.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.