SDM & Asesmen

Pelatihan Wawancara Kerja Efektif untuk Rekrutmen Staf dan Jalur Karir

Tingkatkan kemampuan tim SDM dalam melakukan wawancara yang terstruktur dan objektif untuk mendapatkan talenta terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Wawancara merupakan instrumen krusial dalam proses seleksi untuk menggali informasi mendalam dari kandidat yang akan mengisi posisi tertentu dalam suatu organisasi. Agar tidak terjadi kesalahan penempatan individu, atau 'the wrong man in the wrong place', penguasaan teknik wawancara yang efektif menjadi sangat esensial. Proses ini memastikan bahwa setiap keputusan penempatan didasari oleh evaluasi yang tepat dan akurat.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali tim Sumber Daya Manusia (SDM) perusahaan dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam melaksanakan wawancara. Ruang lingkup pelatihan mencakup wawancara untuk berbagai keperluan, mulai dari rekruitmen staf baru, rotasi jabatan, hingga promosi karir. Dengan demikian, tim SDM akan mampu melakukan asesmen yang komprehensif dan menghasilkan keputusan yang strategis bagi pengembangan organisasi.

Melalui program ini, peserta akan diajak untuk memahami prinsip dasar wawancara, termasuk peran dan fungsinya dalam konteks organisasi. Mereka juga akan dilatih untuk mengaplikasikan metode wawancara yang tepat, melakukan verifikasi informasi secara cermat, dan pada akhirnya, mampu mengambil keputusan serta membuat rekomendasi berdasarkan hasil wawancara yang objektif.

Untuk siapa program ini

  • Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan asesmen staf.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Proses Wawancara

    • Memahami konsep fundamental wawancara
    • Menganalisis proses pelaksanaan wawancara
  2. 02 Peranan Wawancara dalam Rekrutmen Staf atau Promosi Karir

    • Menjelaskan fungsi strategis wawancara dalam perekrutan
    • Mengidentifikasi peran wawancara dalam pengembangan jalur karir
  3. 03 Proses Wawancara Pembukaan, Proses, dan Penutupan

    • Teknik memulai wawancara secara efektif
    • Mengelola sesi wawancara yang interaktif
    • Strategi menutup wawancara dengan profesional
  4. 04 Persiapan Melakukan Wawancara Basic Mentality Knowledge

    • Membangun mentalitas dasar yang kuat untuk wawancara
    • Mempersiapkan diri sebelum melakukan wawancara
  5. 05 Informasi Kunci dan Cara Menyusun Pertanyaan

    • Mengidentifikasi informasi penting yang perlu digali
    • Merancang pertanyaan wawancara yang efektif dan relevan
  6. 06 Teknik Wawancara Interaktif dan Menggali Informasi Tersembunyi

    • Menerapkan teknik wawancara interaktif
    • Strategi untuk mengungkap informasi yang tidak tersurat
  7. 07 Verifikasi dan Menguji Kebenaran Informasi

    • Metode verifikasi data dan informasi kandidat
    • Menguji validitas dan kebenaran jawaban
  8. 08 Penilaian Objektif dan Menyimpulkan Jawaban

    • Melakukan penilaian wawancara secara objektif
    • Menyimpulkan hasil wawancara secara akurat
  9. 09 Penyiapan Hasil dan Laporan Wawancara

    • Menyusun hasil wawancara yang komprehensif
    • Membuat laporan wawancara yang informatif

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan rekrutmen & seleksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Wawancara Kerja Efektif untuk Rekrutmen Staf dan Jalur Karir dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang teknik wawancara yang lebih mendalam. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam melakukan seleksi kandidat.”

Houston Jusuf

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Studi kasusnya membantu saya memahami cara menggali informasi tersembunyi dari para pelamar kerja.”

Tan Lunardi

Staf Rekrutmen

“Saya sangat mengapresiasi fokus pada penilaian objektif. Ini membantu tim kami untuk membuat keputusan rekrutmen yang lebih adil dan berdasarkan data.”

Agus Lasmono Sudwikatmono

HR Specialist

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus perorangan selama 1 hari, tergantung pada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, serta di Bali dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara in-house di perusahaan klien

Ya, kami menawarkan opsi pelatihan in-house (IHT) yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Wawancara Kerja Efektif untuk Rekrutmen Staf dan Jalur Karir?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.