Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Workload Analysis

Kuasi teknik analisis beban kerja sistematis untuk optimasi efisiensi dan efektivitas organisasi, memastikan penempatan SDM yang tepat guna.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Analisis beban kerja adalah pendekatan manajerial yang sistematis untuk mengevaluasi tingkat efektivitas dan efisiensi operasional organisasi berdasarkan volume pekerjaan. Proses ini mengidentifikasi apakah seorang karyawan mengalami 'underload' (waktu kerja masih di bawah jam kerja efektif tahunan) atau 'overload' (melebihi jam kerja efektif tahunan), dengan standar internasional 1516.8 jam per tahun sebagai acuan.

Penetapan beban kerja yang akurat adalah krusial untuk kinerja perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai cara menetapkan beban kerja yang optimal, sehingga dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja nyata. Peserta akan dibimbing melalui gambaran deskriptif kebutuhan beban kerja di setiap unit organisasi, memungkinkan alokasi sumber daya manusia yang lebih efektif.

Program ini dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di berbagai perusahaan, menjamin penyampaian materi yang mudah dipahami dan relevan. Model pembelajaran yang telah terbukti berhasil akan menjadi inti dari metode pelatihan, memastikan peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara nyata.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa depan, menganalisis kapasitas tenaga kerja yang ada saat ini, serta memenuhi kebutuhan yang akan datang. Dengan demikian, perusahaan dapat membuat keputusan strategis terkait penyesuaian karyawan melalui transfer internal, ekspansi, atau perencanaan kebutuhan sumber daya manusia (Man Power Planning).

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Profesional HR
  • Manajer Operasional
  • Supervisor
  • Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia

Outline materi

  1. 01 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Workload Analysis

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan workload analysis
    • Manfaat penerapan pelatihan workload analysis bagi organisasi
  2. 02 Penerapan Pelatihan Workload Analysis di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan workload analysis secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
  3. 03 Rencana Tindak Lanjut

    • Menyusun langkah penerapan hasil pelatihan di unit masing-masing
    • Menetapkan indikator keberhasilan dan jadwal tindak lanjut

Metode penyampaian

  • Fasilitasi pelatihan dapat dilakukan secara daring (melalui platform seperti Zoom) atau luring (tatap muka langsung).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bencana, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas training (Bag or backpackers)
  • Perlengkapan pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x coffe break & 1 makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Workload Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana menganalisis beban kerja dengan lebih akurat. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”

Jenny Elisabeth

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang diberikan; ini membantu saya memahami secara praktis cara menghitung FTE dan activity base yang sebelumnya terasa kompleks.”

Hendrik Suhardiman

Analis HR

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi sederhana. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan perencanaan tenaga kerja di departemen saya.”

Timothy Watts

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa itu Workload Analysis

Workload Analysis adalah metode sistematis untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas kerja organisasi berdasarkan volume pekerjaan, guna mengoptimalkan penempatan dan pemanfaatan sumber daya manusia.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer, profesional HR, supervisor, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam perencanaan, alokasi, dan pengelolaan sumber daya manusia di organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang mendalam, dirancang untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan pengetahuan yang diperoleh.

Bagaimana cara menentukan apakah karyawan underload atau overload

Karyawan dianggap underload jika jam kerjanya di bawah waktu kerja efektif per tahun, sementara overload jika melebihi standar waktu kerja efektif per tahun, dengan acuan standar internasional 1516.8 jam per tahun.

Apakah ada opsi pelatihan secara online

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, selain juga menawarkan pelatihan tatap muka (offline).

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Workload Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.