Pemetaan Kompetensi Karyawan
Optimalkan potensi SDM Anda dengan memetakan kompetensi karyawan secara strategis untuk pengembangan yang terarah dan peningkatan kinerja organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang pemetaan kompetensi. Anda akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan memetakan kemampuan karyawan sesuai dengan kebutuhan strategis perusahaan. Pendekatan ini mengubah pandangan karyawan dari sekadar biaya menjadi aset modal yang krusial bagi pertumbuhan bisnis.
Program ini akan membimbing Anda melalui proses komprehensif mulai dari mendefinisikan visi perusahaan hingga menyusun model kompetensi yang relevan. Anda akan memahami cara mengintegrasikan kompetensi generik, teknis, dan perilaku untuk menciptakan profil karyawan yang jelas. Ini penting untuk memastikan kecocokan antara karyawan dan peran mereka, serta mengidentifikasi area pengembangan yang spesifik.
Dengan menguasai metode pemetaan kompetensi, peserta akan mampu merancang program pengembangan SDM yang efektif dan terarah. Pelatihan ini juga akan membahas teknik asesmen dan analisis hasil untuk memastikan validitas dan reliabilitas pemetaan. Anda akan dibekali dengan studi kasus nyata untuk menerapkan konsep-konsep ini dalam konteks organisasi Anda.
Untuk siapa program ini
- Manajer Sumber Daya Manusia dan Staf HRD
- Manajer Lini yang bertanggung jawab atas pengembangan tim
- Profesional yang terlibat dalam manajemen talenta dan pengembangan organisasi
- Siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan pemetaan kompetensi untuk peningkatan kinerja karyawan
Outline materi
01 Dasar-Dasar Kompetensi dan Strategi Perusahaan
- Memahami visi, misi, dan strategi perusahaan sebagai dasar pemetaan
- Definisi dan jenis-jenis target kompetensi generik
- Mengidentifikasi indikator perilaku untuk setiap kompetensi
02 Pengembangan Model Kompetensi
- Menggabungkan berbagai sumber informasi untuk model kompetensi
- Mendalami deskripsi pekerjaan dan studi literatur yang relevan
- Metode benchmarking untuk membangun model kompetensi yang komprehensif
03 Penentuan Cakupan Kompetensi dan Skala Pengukuran
- Mengidentifikasi kompetensi lunak (soft skills) dan kompetensi keras (hard skills)
- Menyusun model kompetensi menggunakan pendekatan skala (nominal, ordinal, interval, rasio)
- Menetapkan level kompetensi dan kriteria penilaiannya (Level 1-5)
04 Metode Asesmen dan Analisis Hasil
- Mempersiapkan metode asesmen kompetensi (misalnya, modifikasi 360 derajat)
- Merancang kuesioner dan melakukan uji validitas serta reliabilitas
- Menganalisis hasil pemetaan menggunakan spider web dan analisis kausalitas
05 Penerapan dan Studi Kasus Nyata
- Strategi implementasi hasil pemetaan untuk pengembangan karyawan
- Pembelajaran dari studi kasus nyata dalam berbagai industri
- Menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan hasil pemetaan kompetensi
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman
- Studi kasus nyata dan latihan praktis
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Sesi permainan edukatif untuk memperkuat konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pemetaan Kompetensi Karyawan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pemetaan Kompetensi Karyawan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pemetaan Kompetensi Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang model kompetensi yang relevan. Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diterapkan di perusahaan.”
Ratna Dewi
Manajer HRD
“Saya jadi lebih paham cara memetakan keahlian tim saya dan mengidentifikasi area pengembangan yang tepat. Pendekatan studi kasusnya sangat membantu.”
Bambang Susilo
Supervisor Operasional
“Metode asesmen yang diajarkan sangat komprehensif dan dapat diandalkan. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun program pengembangan SDM yang terarah.”
Siska Amanda
Spesialis Pengembangan Organisasi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan manajemen SDM lainnya
Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada teknik dan metodologi pemetaan kompetensi, memberikan panduan langkah demi langkah untuk membangun model kompetensi yang relevan dan terukur, bukan hanya manajemen SDM secara umum.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk pemula di bidang HR yang ingin membangun fondasi kuat dalam pemetaan kompetensi.
Apakah ada studi kasus yang relevan dengan berbagai industri
Ya, kami akan menyajikan berbagai studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memberikan perspektif yang luas dan relevan bagi semua peserta.
Bagaimana cara hasil pemetaan kompetensi dapat diterapkan di perusahaan
Hasil pemetaan dapat digunakan untuk perencanaan karir, program pelatihan dan pengembangan, suksesi, rekrutmen, serta evaluasi kinerja karyawan secara lebih objektif dan terarah.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan ini
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat keikutsertaan dari GAS.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Certified Assessment Center Assessor
Kuasai metode Assessment Center untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta kunci secara objektif dan terstruktur.
Desain Kompetensi Efektif dan Workshop Aplikasinya
Kuasi strategi perancangan dan implementasi kompetensi untuk meningkatkan kinerja karyawan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara terukur.
Audit Sumber Daya Manusia
Tingkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi SDM melalui audit komprehensif untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
Tertarik dengan program Pemetaan Kompetensi Karyawan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.