
Pengadaan Global Efektif
Kuasai strategi pengadaan global, optimalkan biaya, dan kelola risiko untuk menunjang daya saing bisnis Anda di pasar internasional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Dinamika ekonomi global saat ini membuka peluang sekaligus tantangan bagi perusahaan dalam mendapatkan barang dan jasa. Proses pengadaan tidak lagi terbatas pada pasar domestik, melainkan telah merambah ke skala internasional. Memahami standar global dan mengelola pengadaan secara efektif menjadi krusial untuk menjaga efisiensi operasional dan pertumbuhan bisnis.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi pengadaan dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi, proses, dan regulasi dalam pengadaan global. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi pemasok internasional, mengevaluasi biaya, hingga menyusun kontrak yang menguntungkan.
Dengan menguasai materi ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan proses pengadaan, meminimalkan risiko, dan memaksimalkan nilai dari setiap transaksi. Peningkatan kompetensi ini akan berkontribusi langsung pada efektivitas dan profitabilitas perusahaan di tengah persaingan global.
Untuk siapa program ini
- Staf, supervisor, dan manajer di divisi pengadaan, logistik, dan rantai pasok.
- Profesional yang terlibat dalam proses pembelian barang atau jasa berskala internasional.
- Individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang regulasi dan praktik pengadaan global.
- Siapapun yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis terkait sumber daya perusahaan.
Outline materi
01 Strategi Sumber Global
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi pemasok internasional yang potensial.
- Memahami terminologi dan budaya negosiasi dengan pemasok lintas negara.
- Menilai total biaya kepemilikan dari pemasok global.
02 Proses Pengadaan Strategis
- Mengidentifikasi peluang untuk pengadaan yang lebih efisien dan bernilai.
- Mengembangkan strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Mengevaluasi dan memilih pemasok berdasarkan kriteria yang komprehensif.
03 Manajemen Biaya dalam Pengadaan
- Menganalisis faktor-faktor pendorong biaya dan komponen biaya dalam pengadaan.
- Strategi meminimalkan biaya operasional pengadaan.
- Mengoptimalkan struktur dan staf departemen pembelian untuk efisiensi.
04 Aspek Hukum dan Kontrak Internasional
- Memahami hak dan kewajiban pembeli serta pemberi kerja dalam kontrak.
- Menyusun kontrak yang menguntungkan dan melindungi kepentingan perusahaan.
- Penyederhanaan proses pembelian tanpa mengorbankan kontrol dan kualitas.
05 Pengadaan dengan Dana Pinjaman Luar Negeri
- Memahami prosedur pengadaan barang dan jasa menggunakan dana pinjaman luar negeri.
- Regulasi terkait pengadaan dengan dana pinjaman luar negeri.
- Studi kasus dan diskusi praktik terbaik dalam pengadaan berskala global.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan presentasi yang jelas dan mendalam.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif antar peserta.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk analisis mendalam.
- Latihan praktis dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep yang diajarkan.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendukung implementasi di lapangan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pengadaan Global Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengadaan Global Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pengadaan Global Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang kompleksitas pengadaan global. Materi tentang negosiasi lintas budaya sangat aplikatif untuk pekerjaan saya sehari-hari.”
Ratna Dewi
Manajer Pengadaan
“Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan membantu saya memahami cara mengidentifikasi risiko dalam rantai pasok internasional. Pembicaranya juga sangat kompeten.”
Farid Hidayat
Spesialis Logistik
“Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk menyusun kontrak yang lebih kuat dan mengoptimalkan biaya. Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk siapa saja di bidang pengadaan.”
Sinta Wijaya
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pengadaan lokal dan global
Pengadaan global melibatkan pemasok dari negara yang berbeda, dengan kompleksitas tambahan seperti regulasi internasional, mata uang asing, bea cukai, dan perbedaan budaya, yang tidak ada dalam pengadaan lokal.
Bagaimana cara meminimalkan risiko dalam pengadaan global
Meminimalkan risiko dapat dilakukan melalui diversifikasi pemasok, analisis pasar yang mendalam, negosiasi kontrak yang kuat, pemahaman regulasi impor/ekspor, dan manajemen hubungan pemasok yang efektif.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum kontrak internasional
Ya, pelatihan ini membahas komponen penting dalam kontrak internasional, termasuk hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat, serta strategi penyusunan kontrak yang menguntungkan.
Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk staf, supervisor, dan manajer di divisi pengadaan, logistik, dan rantai pasok, serta profesional yang terlibat dalam pembelian barang dan jasa berskala internasional.
Bisakah materi disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan saya
Ya, kami terbuka untuk menyesuaikan materi pelatihan agar lebih relevan dengan kebutuhan dan konteks spesifik perusahaan Anda, melalui diskusi awal dengan tim instruktur kami.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.

Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian
Kuasi strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif untuk optimalkan efisiensi, mitigasi risiko, dan tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda.

Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pengadaan Global Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.