Pengukuran Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard
Optimalkan strategi bisnis Anda dengan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan jangka panjang dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen strategis. Peserta akan belajar bagaimana BSC membantu organisasi mengintegrasikan visi, misi, dan strategi ke dalam kerangka kerja pengukuran yang komprehensif. Pelatihan ini fokus pada penerapan praktis BSC untuk memantau dan mengelola kinerja.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar dan evolusi BSC, serta perannya dalam perumusan dan perencanaan strategis. Kami akan membahas bagaimana BSC tidak hanya mengukur kinerja keuangan, tetapi juga mempertimbangkan aspek pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan organisasi.
Peserta akan dibimbing untuk merumuskan sasaran dan inisiatif strategis yang selaras di keempat perspektif BSC. Ini termasuk pengembangan nilai pemegang saham, penguatan modal organisasi, peningkatan modal manusia, dan pembangunan ekuitas perusahaan, memastikan implementasi strategi yang efektif dan terukur.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan strategi.
- Profesional yang terlibat dalam pengukuran dan evaluasi kinerja organisasi.
- Staf senior yang ingin mengembangkan kemampuan dalam perumusan strategi dan implementasi Balanced Scorecard.
- Siapa saja yang tertarik untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja di perusahaan.
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar Balanced Scorecard
- Memahami konsep dan sejarah Balanced Scorecard.
- Mengenali BSC sebagai inti sistem manajemen strategis.
- Menganalisis peran BSC dalam konteks bisnis modern.
02 Modul 2: Sistem Perumusan Strategi
- Mendalami konsep dasar strategi organisasi.
- Mempelajari sistem perumusan strategi yang efektif.
- Memanfaatkan misi, keyakinan, dan nilai dasar perusahaan.
03 Modul 3: Perencanaan Strategis dengan Balanced Scorecard
- Menentukan ukuran pencapaian sasaran strategis.
- Mengembangkan sistem manajemen kinerja terpadu.
- Integrasi BSC dalam kerangka perencanaan strategis.
04 Modul 4: Merumuskan Sasaran dan Inisiatif Strategis
- Perumusan sasaran untuk penciptaan nilai pemegang saham.
- Pengembangan sasaran untuk pembangunan modal organisasi dan ekuitas perusahaan.
- Penyusunan inisiatif strategis untuk peningkatan modal manusia.
05 Modul 5: Implementasi dan Evaluasi Balanced Scorecard
- Strategi implementasi BSC dalam berbagai konteks organisasi.
- Pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis BSC secara berkala.
- Studi kasus penerapan BSC yang sukses dan tantangannya.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata dan latihan praktis.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Evaluasi komprehensif dan sesi umpan balik.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pengukuran Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengukuran Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pengukuran Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana BSC bisa menjadi alat navigasi strategi yang kuat. Pemaparannya jelas dan contoh kasusnya relevan dengan kondisi perusahaan kami.”
Rina Wijayanti
Manajer Pengembangan Bisnis
“Saya mendapatkan pemahaman baru tentang mengintegrasikan perspektif non-keuangan ke dalam pengukuran kinerja. Ini membantu saya melihat gambaran besar dan membuat keputusan yang lebih holistik.”
Bambang Susilo
Kepala Divisi Keuangan
“Materi tentang perumusan sasaran strategis di keempat perspektif sangat praktis. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun inisiatif yang benar-benar mendukung visi perusahaan.”
Dewi Sartika
Analis Strategi
Pertanyaan umum
Apa itu Balanced Scorecard
Balanced Scorecard (BSC) adalah kerangka kerja manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan memberikan umpan balik mengenai kinerja organisasi. BSC tidak hanya berfokus pada ukuran keuangan, tetapi juga mempertimbangkan perspektif pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, pemimpin tim, analis strategi, dan profesional lain yang bertanggung jawab dalam perumusan, implementasi, dan pengukuran strategi organisasi. Siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen kinerja akan mendapatkan manfaat.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan Balanced Scorecard di berbagai jenis organisasi. Diskusi kasus akan memperkaya pemahaman peserta.
Bagaimana cara Balanced Scorecard membantu organisasi
Balanced Scorecard membantu organisasi dengan mengklarifikasi dan menerjemahkan visi dan strategi, mengkomunikasikan dan mengaitkan tujuan strategis, merencanakan, menetapkan target, dan menyelaraskan inisiatif strategis, serta meningkatkan umpan balik dan pembelajaran strategis.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, GAS menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan bagi peserta yang memiliki pertanyaan atau ingin berdiskusi lebih lanjut mengenai implementasi Balanced Scorecard di organisasi mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Implementasi Balanced Scorecard dalam Pengukuran Kinerja
Optimalkan strategi perusahaan Anda dengan pendekatan Balanced Scorecard untuk pengukuran kinerja yang komprehensif dan berkelanjutan.
Balanced Scorecard untuk Peningkatan Kinerja Keuangan
Kuasi Balanced Scorecard untuk merumuskan strategi, mengukur kinerja, dan melipatgandakan keuntungan jangka panjang perusahaan.
Best Practices Performance Management System dan Balanced Scorecard
Tingkatkan kinerja organisasi, tim, dan individu melalui sistem manajemen kinerja yang objektif dan terukur dengan Balanced Scorecard.
Tertarik dengan program Pengukuran Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.