Penyusunan Business Plan Konsep dan Aplikasi
Kuasai teknik menyusun rencana bisnis yang solid dan aplikatif untuk menghadapi persaingan global dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, memiliki rencana bisnis yang terstruktur adalah kunci keberhasilan. Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan strategi penyusunan rencana bisnis yang efektif.
Anda akan belajar merumuskan visi dan misi, melakukan analisis pasar komprehensif, serta mengembangkan strategi operasional dan keuangan yang realistis. Materi disampaikan secara praktis, mengintegrasikan teori dengan studi kasus nyata untuk memastikan Anda dapat mengaplikasikan setiap pembelajaran.
Peserta akan mampu menyusun dokumen rencana bisnis yang tidak hanya menarik bagi investor tetapi juga menjadi panduan solid untuk pertumbuhan berkelanjutan. Raih keunggulan kompetitif dengan kemampuan merencanakan masa depan bisnis Anda secara strategis.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan eksekutif yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan pengembangan bisnis.
- Wirausahawan atau calon wirausahawan yang ingin memulai atau mengembangkan usaha baru.
- Profesional yang terlibat dalam analisis pasar, keuangan, atau operasional perusahaan.
- Siapapun yang ingin memahami dan menguasai proses penyusunan rencana bisnis yang komprehensif.
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar dan Kerangka Konseptual Business Plan
- Memahami peran strategis dan manfaat business plan dalam konteks bisnis modern.
- Menganalisis komponen kunci dan struktur standar sebuah business plan yang efektif.
- Mengidentifikasi berbagai jenis business plan dan penerapannya sesuai tujuan bisnis.
02 Modul 2: Analisis Pasar dan Kompetitor
- Melakukan riset pasar untuk mengidentifikasi tren, peluang, dan tantangan.
- Membuat segmentasi, targeting, dan positioning (STP) produk atau layanan.
- Menganalisis kekuatan dan kelemahan kompetitor untuk merumuskan strategi diferensiasi.
03 Modul 3: Strategi Pemasaran dan Operasional
- Merancang strategi pemasaran yang efektif, termasuk bauran pemasaran (4P).
- Menyusun rencana operasional yang mencakup proses produksi, distribusi, dan sumber daya.
- Mengembangkan strategi penetapan harga dan saluran distribusi yang optimal.
04 Modul 4: Proyeksi Keuangan dan Analisis Risiko
- Membuat proyeksi laporan keuangan (laba rugi, arus kas, neraca) yang realistis.
- Melakukan analisis kelayakan investasi dan titik impas (break-even point).
- Mengidentifikasi potensi risiko bisnis dan menyusun mitigasi yang tepat.
05 Modul 5: Implementasi dan Presentasi Business Plan
- Menyusun ringkasan eksekutif yang menarik dan persuasif.
- Mempersiapkan materi presentasi business plan untuk berbagai audiens (investor, manajemen).
- Mendapatkan masukan konstruktif untuk penyempurnaan business plan Anda.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dan analisis masalah bisnis.
- Latihan praktis penyusunan komponen business plan.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Simulasi dan permainan yang relevan untuk memperkuat konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Penyusunan Business Plan Konsep dan Aplikasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Penyusunan Business Plan Konsep dan Aplikasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Penyusunan Business Plan Konsep dan Aplikasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk menyusun rencana bisnis. Saya kini lebih percaya diri dalam merumuskan strategi perusahaan ke depan.”
Ratna Dewi
Manajer Pengembangan Bisnis
“Materi proyeksi keuangan sangat membantu saya memahami lebih dalam aspek finansial usaha. Business plan saya jadi lebih solid dan meyakinkan.”
Bambang Susilo
Wirausahawan Kuliner
“Saya mengapresiasi studi kasus yang relevan dan praktis. Metode penyampaiannya membuat konsep sulit menjadi mudah dipahami dan diaplikasikan.”
Putri Lestari
Analis Investasi
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Anda akan belajar tentang konsep dasar business plan, analisis pasar, strategi pemasaran dan operasional, proyeksi keuangan, analisis risiko, hingga cara presentasi business plan yang efektif.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer, eksekutif, wirausahawan, profesional di bidang keuangan atau operasional, serta siapapun yang tertarik untuk mengembangkan kemampuan dalam perencanaan bisnis.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep yang dipelajari dalam konteks bisnis sesungguhnya.
Apakah ada sesi tanya jawab atau diskusi
Tentu, pelatihan ini dirancang interaktif dengan banyak sesi diskusi kelompok dan tanya jawab, serta simulasi untuk memperdalam pemahaman materi.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Untuk mendaftar, Anda bisa menghubungi tim marketing GAS melalui informasi kontak yang tersedia di situs web kami atau mengisi formulir pendaftaran online.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Penyusunan Rencana Kerja Bisnis yang Efektif
Kuasi keterampilan merancang rencana kerja komprehensif untuk mencapai tujuan bisnis dan proyek secara terukur dan terarah.
Manajemen Risiko Komprehensif
Kuasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko untuk menjaga operasional dan mencapai tujuan organisasi secara proaktif.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Tertarik dengan program Penyusunan Business Plan Konsep dan Aplikasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.