Penyusunan Rencana Kerja Bisnis yang Efektif
Kuasi keterampilan merancang rencana kerja komprehensif untuk mencapai tujuan bisnis dan proyek secara terukur dan terarah.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar penyusunan rencana kerja yang sukses. Anda akan mempelajari elemen kunci yang membentuk perencanaan efektif, mulai dari analisis awal hingga evaluasi berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memastikan setiap langkah perencanaan Anda solid dan berorientasi pada hasil.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan merancang rencana yang adaptif dan lengkap sangat krusial. Kami akan membahas bagaimana mengidentifikasi tujuan yang jelas, memetakan sumber daya, dan mengantisipasi tantangan. Peserta akan dibimbing untuk mengembangkan kerangka kerja perencanaan yang sistematis, mendukung pelaksanaan proyek dengan efisien.
Dengan menguasai teknik penyusunan rencana kerja bisnis, Anda akan mampu memimpin inisiatif dengan lebih percaya diri. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga memberikan kesempatan praktik untuk mengaplikasikan konsep. Hasilnya, setiap proyek atau program yang Anda kelola akan memiliki fondasi yang kuat untuk mencapai keberhasilan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas inisiatif atau proyek baru.
- Profesional yang terlibat dalam proses perencanaan strategis dan operasional.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola rencana kerja.
- Pimpinan yang membimbing staf dalam penyusunan rencana kerja.
Outline materi
01 Memahami Fondasi Perencanaan
- Konsep dasar dan urgensi perencanaan bisnis yang efektif.
- Menganalisis komponen kunci dalam perencanaan sukses.
- Keterkaitan perencanaan dengan keberhasilan proyek dan tujuan organisasi.
02 Struktur dan Analisis Perencanaan
- Langkah awal dalam menyusun rencana kerja yang sistematis.
- Menggunakan Analisis TOWS untuk evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
- Merumuskan visi dan misi yang jelas sebagai dasar perencanaan.
03 Penyusunan Rencana Komprehensif
- Teknik penyusunan perencanaan yang lengkap dan terintegrasi.
- Metode penetapan tujuan dan target yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).
- Inventarisasi dan penjadwalan aktivitas kegiatan secara efisien.
04 Anggaran dan Implementasi
- Penyusunan anggaran yang realistis dan mendukung rencana kerja.
- Strategi implementasi rencana kerja secara efektif di lapangan.
- Mengidentifikasi sumber daya dan dukungan yang diperlukan.
05 Monitoring dan Evaluasi
- Mengembangkan sistem monitoring progres untuk mengukur kinerja.
- Melakukan evaluasi perencanaan secara berkala untuk perbaikan.
- Pentingnya pemikiran kritis dan pengumpulan data dalam evaluasi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Latihan praktis penyusunan rencana kerja.
- Evaluasi pemahaman melalui studi kasus dan skenario.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Penyusunan Rencana Kerja Bisnis yang Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Penyusunan Rencana Kerja Bisnis yang Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Penyusunan Rencana Kerja Bisnis yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya detail dalam perencanaan. Saya jadi lebih sistematis dalam menyusun strategi tim saya.”
Rina Wijaya
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Contoh kasusnya membantu saya memahami aplikasi teori di lapangan.”
Bambang Susanto
Supervisor Proyek
“Saya mengapresiasi sesi praktik yang intensif. Ini sangat membantu saya dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam setiap rencana bisnis.”
Dewi Sartika
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam perencanaan kerja dan bisnis.
Apakah pelatihan ini mencakup penyusunan anggaran
Ya, salah satu modul akan membahas teknik penyusunan anggaran yang realistis dan mendukung implementasi rencana kerja Anda.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam karier saya
Anda akan dibekali keterampilan esensial untuk merancang dan mengelola proyek atau inisiatif, yang sangat berharga untuk kemajuan karier di berbagai bidang manajerial.
Apakah ada studi kasus yang akan dibahas
Ya, pelatihan ini akan menggunakan berbagai studi kasus untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep perencanaan dalam konteks nyata.
Setelah pelatihan, apakah ada sesi konsultasi lanjutan
Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen dan Perencanaan Strategis
Kuasai kerangka kerja strategis dan keterampilan manajemen adaptif untuk mendorong pertumbuhan bisnis dan mencapai tujuan organisasi yang berkelanjutan.
Perencanaan Strategis untuk Perbankan
Kembangkan strategi komprehensif untuk memastikan bank Anda tetap kompetitif, tangguh menghadapi risiko, dan berkembang pesat di tengah dinamika pasar.
Penyusunan Business Plan Konsep dan Aplikasi
Kuasai teknik menyusun rencana bisnis yang solid dan aplikatif untuk menghadapi persaingan global dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Tertarik dengan program Penyusunan Rencana Kerja Bisnis yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.