Kepemimpinan & Manajemen
Perencanaan Strategis untuk Perbankan
Kembangkan strategi komprehensif untuk memastikan bank Anda tetap kompetitif, tangguh menghadapi risiko, dan berkembang pesat di tengah dinamika pasar.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali pemimpin perbankan dengan kerangka kerja perencanaan strategis yang kuat. Anda akan mempelajari cara menganalisis kondisi pasar saat ini, mengantisipasi tren masa depan, dan merumuskan strategi yang adaptif untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan bank Anda.
Pelatihan ini menekankan pentingnya integrasi antara pengalaman internal bank dan analisis manajemen risiko. Anda akan dibimbing untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) secara menyeluruh, serta memahami bagaimana faktor-faktor ini memengaruhi posisi bank dalam lanskap keuangan yang berubah cepat.
Pada akhir pelatihan, peserta akan mampu menyusun rencana strategis yang solid. Rencana ini tidak hanya akan mendukung pengembangan bisnis dan layanan bank, tetapi juga memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan ekspektasi pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, karyawan, dan masyarakat.
Untuk siapa program ini
- Direksi dan Eksekutif Senior di lembaga keuangan dan perbankan
- Manajer dan Kepala Departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis
- Para profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan produk dan layanan perbankan
- Individu yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen risiko strategis di sektor perbankan
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Sistem Perencanaan Strategis
- Memahami prinsip dasar perencanaan strategis dalam konteks perbankan
- Menjelajahi sistem perencanaan strategis yang efektif dan penerapannya
- Menganalisis peran Core Banking System dan area Teknologi Informasi dalam strategi bank
02 Analisis dan Perumusan Strategi
- Menerapkan analisis SWOT untuk mengevaluasi posisi kompetitif bank
- Mengidentifikasi komponen teknis, infrastruktur, dan manajemen yang mendukung strategi
- Menyusun asumsi perancangan strategi yang realistis dan berorientasi masa depan
03 Proses Perencanaan Strategis dan Manajemen Risiko
- Memahami tahapan kunci dalam proses perencanaan strategis perbankan
- Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam setiap aspek perencanaan strategis
- Mengelola risiko moneter dan non-moneter serta mengidentifikasi peluang pasar
04 Pengembangan Sasaran dan Pengukuran Kinerja
- Merumuskan sasaran bank yang ambisius namun realistis (Banking Goal's Schema)
- Memanfaatkan Balanced Scorecard sebagai alat ukur kinerja strategis
- Mengembangkan strategi untuk High Potential Area dalam perbankan
05 Implementasi, Pengawasan, dan Evaluasi Strategi
- Merencanakan implementasi strategi secara efektif di seluruh departemen
- Membangun sistem pengawasan untuk memantau kemajuan strategi
- Melakukan evaluasi berkala dan penyesuaian strategi untuk keberlanjutan
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman
- Studi kasus nyata dari industri perbankan
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Sesi evaluasi dan umpan balik
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Perencanaan Strategis untuk Perbankan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Perencanaan Strategis untuk Perbankan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Perencanaan Strategis untuk Perbankan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menyusun strategi kredit yang lebih tangguh. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengidentifikasi risiko dan peluang baru.”
Rina Wijaya
Kepala Divisi Kredit
“Materi tentang integrasi IT dalam strategi sangat relevan dengan tantangan bank saat ini. Diskusi kelompoknya juga sangat mencerahkan.”
Bambang Susanto
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang Balanced Scorecard dan bagaimana menerapkannya untuk mengukur kinerja strategis. Sangat praktis dan aplikatif.”
Citra Dewi
Analis Keuangan Senior
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk para pimpinan, manajer, dan pengambil keputusan di sektor keuangan dan perbankan yang terlibat dalam perumusan dan implementasi strategi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus spesifik perbankan
Ya, pelatihan ini akan menggunakan studi kasus nyata dari industri perbankan untuk memberikan pemahaman praktis dan kontekstual kepada peserta.
Bagaimana pelatihan ini membantu bank menghadapi perubahan pasar
Pelatihan ini membekali peserta dengan metode analisis dan perumusan strategi yang adaptif, memungkinkan bank untuk mengantisipasi dan merespons dinamika pasar dengan lebih efektif.
Apa manfaat utama yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mampu menyusun rencana strategis yang komprehensif, mengelola risiko secara proaktif, dan memastikan bank tetap kompetitif serta berkelanjutan di masa depan.
Apakah ada materi tentang teknologi dalam perbankan
Ya, pelatihan ini mencakup pembahasan mengenai peran teknologi informasi dan Core Banking System dalam mendukung perencanaan dan implementasi strategi perbankan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Penyusunan Rencana Kerja Bisnis yang Efektif
Kuasi keterampilan merancang rencana kerja komprehensif untuk mencapai tujuan bisnis dan proyek secara terukur dan terarah.
Manajemen dan Perencanaan Strategis
Kuasai kerangka kerja strategis dan keterampilan manajemen adaptif untuk mendorong pertumbuhan bisnis dan mencapai tujuan organisasi yang berkelanjutan.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Tertarik dengan program Perencanaan Strategis untuk Perbankan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.