GAS

Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Penyusunan Sistem Matriks Kompetensi

Kuasi kemampuan membangun sistem matriks kompetensi yang terintegrasi untuk optimasi pengembangan sumber daya manusia di organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan metode dan alat untuk menyusun sistem matriks kompetensi yang efektif. Sistem ini krusial untuk mengukur kesenjangan kompetensi karyawan, merencanakan pengembangan karir, serta mendukung keputusan strategis terkait promosi, mutasi, dan suksesi. Anda akan belajar bagaimana menciptakan standar kompetensi yang jelas dan terukur untuk setiap jabatan.

Program ini berfokus pada otomasi proses analisis dan pelaporan terkait pengembangan SDM, mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan (TNA) hingga evaluasi kinerja dan pemetaan kompetensi. Dengan pendekatan praktis, peserta akan menguasai penggunaan perangkat lunak sederhana berbasis Excel VBA untuk mengelola data kompetensi secara efisien, menghasilkan laporan yang akurat, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.

Peserta akan mampu membuat kamus kompetensi, menstandardisasi nilai kompetensi untuk berbagai jabatan, serta menganalisis kesesuaian karyawan dengan peran mereka. Output dari pelatihan ini akan menjadi dasar bagi perusahaan untuk menyusun buku standardisasi jabatan, yang sangat membantu dalam rekrutmen, pengembangan, kompensasi, dan kebijakan SDM lainnya.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf HRD yang bertanggung jawab atas pengembangan organisasi dan manajemen talenta.
  • Praktisi SDM yang ingin meningkatkan efisiensi dalam identifikasi dan pengelolaan kompetensi karyawan.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan karir, suksesi, dan penilaian kinerja.
  • Pemimpin tim atau departemen yang ingin memahami dan mengaplikasikan sistem matriks kompetensi di unit kerjanya.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Sistem Matriks Kompetensi

    • Memahami konsep dasar dan urgensi sistem matriks kompetensi dalam pengembangan SDM.
    • Mengenali manfaat matriks kompetensi untuk perencanaan karir, promosi, dan mutasi.
    • Studi kasus implementasi matriks kompetensi di berbagai organisasi.

  2. 02 Penyusunan Kamus dan Standar Kompetensi

    • Langkah-langkah menyusun kamus kompetensi (inti, manajerial, fungsional).
    • Menentukan standar nilai kompetensi ideal untuk setiap jabatan.
    • Merancang form penilaian dan input hasil asesmen kompetensi.

  3. 03 Pengelolaan Data Kompetensi dengan Perangkat Lunak

    • Memanfaatkan Excel VBA untuk otomatisasi proses analisis kompetensi.
    • Membuat peta standardisasi kompetensi per departemen dan grade.
    • Mengelola data kecocokan dan kesenjangan kompetensi karyawan secara individual.

  4. 04 Analisis Kesenjangan dan Rekomendasi Pengembangan

    • Menganalisis kesenjangan kompetensi (gap competency) per karyawan dan per departemen.
    • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan hasil asesmen.
    • Merumuskan rekomendasi untuk pengembangan karyawan, promosi, atau mutasi.

  5. 05 Pelaporan dan Implementasi Sistem Matriks Kompetensi

    • Menyusun laporan kinerja kompetensi karyawan dalam berbagai format (grafik, diagram).
    • Mengelompokkan karyawan berdasarkan tingkat kompetensi.
    • Strategi implementasi dan integrasi sistem matriks kompetensi dengan kebijakan HR lainnya.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Studi kasus nyata dan latihan praktis menggunakan perangkat lunak.
  • Simulasi penyusunan matriks kompetensi dari awal.
  • Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Penyusunan Sistem Matriks Kompetensi"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Penyusunan Sistem Matriks Kompetensi"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Penyusunan Sistem Matriks Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana membangun sistem matriks kompetensi yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Ratna Dewi

Manajer HR

“Saya sangat terbantu dengan tools Excel VBA yang diajarkan. Sekarang saya bisa menganalisis gap kompetensi karyawan dengan lebih cepat dan akurat, mendukung keputusan promosi.”

Bambang Kurniawan

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Trainer mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi sangat sederhana. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun kamus kompetensi dan merencanakan training berdasarkan kebutuhan riil.”

Citra Lestari

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa itu sistem matriks kompetensi

Sistem matriks kompetensi adalah alat untuk mengukur dan memetakan tingkat kompetensi karyawan dibandingkan dengan standar yang dibutuhkan oleh jabatan atau organisasi, membantu dalam perencanaan pengembangan SDM.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan staf HRD, praktisi SDM, serta profesional yang terlibat dalam manajemen talenta, pengembangan organisasi, dan penilaian kinerja.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan software khusus

Ya, pelatihan ini akan mengajarkan cara menggunakan perangkat lunak berbasis Excel VBA untuk mengotomatisasi analisis dan pelaporan data kompetensi, yang mudah diakses dan dioperasikan.

Output apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan mampu membuat kamus kompetensi, standar kompetensi per jabatan, laporan gap kompetensi, dan peta kebutuhan pelatihan, yang menjadi dasar buku standardisasi jabatan perusahaan.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu implementasi sistem matriks kompetensi di lingkungan kerja masing-masing.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Certified Assessment Center Assessor
SDM & Asesmen

Certified Assessment Center Assessor

Kuasai metode Assessment Center untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta kunci secara objektif dan terstruktur.

22 SeptemberHubungi kami
Desain dan Evaluasi Pelatihan
SDM & Asesmen

Desain dan Evaluasi Pelatihan

Optimalkan dampak program pengembangan karyawan dengan merancang dan mengevaluasi pelatihan secara efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

22 SeptemberRp 3.500.000
Behavioral Event Interview
SDM & Asesmen

Behavioral Event Interview

Kuasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengidentifikasi kandidat terbaik yang selaras dengan nilai dan kebutuhan perusahaan.

22 SeptemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Penyusunan Sistem Matriks Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.