Perencanaan dan Penyelenggaraan Pelatihan
Pelajari cara merancang, melaksanakan, mengendalikan, dan memonitor program pelatihan yang efektif untuk meningkatkan kompetensi SDM.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para penyelenggara pelatihan dengan pemahaman mendalam tentang siklus lengkap manajemen pelatihan. Anda akan mempelajari prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam merencanakan sebuah program pelatihan yang sistematis dan terstruktur.
Peserta akan dibimbing untuk menerjemahkan analisis kebutuhan pelatihan (TNA) menjadi rencana aksi yang konkret. Fokus diberikan pada penyusunan sasaran pelatihan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan pengembangan garis besar materi yang efektif.
Melalui program ini, Anda akan mampu menghasilkan program pelatihan yang tidak hanya meningkatkan pengetahuan (knowledge) dan keterampilan (skills), tetapi juga membentuk sikap (attitude) yang positif, guna mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan pelatihan
- Koordinator atau spesialis training
- Siapapun yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pembelajaran di organisasi
Outline materi
01 Pengantar Penyelenggaraan Pelatihan
- Memahami definisi dan peran kunci penyelenggara pelatihan
- Menganalisis karakteristik pelatihan yang berhasil dan persepsi yang keliru
- Mengidentifikasi pihak-pihak yang berkepentingan dalam siklus pelatihan
02 Menerjemahkan Kebutuhan Pelatihan
- Memahami hasil analisis kebutuhan pelatihan (TNA) sebagai dasar
- Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi yang perlu diatasi
- Menentukan prioritas pengembangan berdasarkan hasil TNA
03 Merancang Rencana Pelatihan Efektif
- Menyusun aspek-aspek kunci dalam rencana pelatihan (Training Plan)
- Membangun sasaran pelatihan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART)
- Mengembangkan rencana aksi dari rencana pelatihan yang telah dibuat
04 Pelaksanaan dan Koordinasi Program
- Menyusun rencana sesi (Session Plan) berdasarkan garis besar materi
- Membangun hubungan dan koordinasi yang efektif antara penyelenggara dan fasilitator
- Mengenali jenis-jenis perlengkapan dan peralatan pelatihan serta penggunaannya
05 Pengendalian dan Evaluasi Pelatihan
- Memonitor implementasi rencana aksi pelatihan
- Melakukan studi kasus untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi
- Mengevaluasi efektivitas pelatihan dalam mencapai tujuan SKA
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman
- Latihan praktis dan simulasi
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Perencanaan dan Penyelenggaraan Pelatihan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Perencanaan dan Penyelenggaraan Pelatihan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Perencanaan dan Penyelenggaraan Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan panduan langkah demi langkah yang sangat jelas. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan yang benar-benar impactful.”
Ratna Dewi
Manajer HRD
“Materi tentang bagaimana menerjemahkan TNA menjadi rencana aksi sangat relevan. Saya bisa langsung menerapkan ilmunya di kantor.”
Bambang Susilo
Koordinator Training
“Sesi tentang membuat sasaran SMART sangat membantu saya dalam menyusun tujuan pelatihan yang terukur. Fasilitatornya juga sangat komunikatif.”
Fitriani
Staf Pengembangan SDM
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer dan staf HRD, koordinator training, atau siapapun yang terlibat dalam perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi program pelatihan di organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup evaluasi dampak training
Ya, pelatihan ini membahas metode pengendalian dan monitoring pelaksanaan pelatihan, termasuk cara mengevaluasi efektivitas program dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Bagaimana cara program pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas training di perusahaan saya
Anda akan belajar merancang pelatihan yang sistematis, mulai dari analisis kebutuhan hingga evaluasi, sehingga program yang dihasilkan lebih relevan dan efektif dalam meningkatkan kompetensi SDM.
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis
Tentu, pelatihan ini banyak melibatkan studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari.
Apakah pelatihan ini juga membahas tentang manajemen anggaran training
Pelatihan ini lebih berfokus pada aspek perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi konten serta proses pelatihan. Manajemen anggaran mungkin dibahas secara umum, namun bukan fokus utama.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Evaluasi Efektivitas Training
Kuasi kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang program yang relevan, dan mengukur dampak training terhadap kinerja organisasi secara konkret.
Mengelola Fungsi Pelatihan Secara Efektif
Tingkatkan kapabilitas tim dengan merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.
Mendesain Program Pelatihan Efektif
Tingkatkan kualitas SDM perusahaan dengan merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis dan memberikan dampak terukur.
Tertarik dengan program Perencanaan dan Penyelenggaraan Pelatihan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.