Operasional & Rantai Pasok

Riset Operasi Metode Kuantitatif Pengambilan Keputusan

Pelajari model kuantitatif untuk optimasi keputusan bisnis dan minimalkan risiko dengan analisis data yang presisi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, pengambilan keputusan yang tepat adalah kunci untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan perusahaan. Keputusan yang cerdas harus didasarkan pada analisis yang akurat untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan peluang.

Pelatihan ini fokus pada penerapan metode kuantitatif dalam riset operasi, membekali peserta dengan alat analisis berbasis data. Anda akan belajar mengaplikasikan berbagai model untuk memecahkan masalah kompleks dan membuat pilihan strategis yang lebih baik.

Dengan menguasai teknik-teknik riset operasi, Anda akan mampu merumuskan masalah, membangun model matematis, dan menggunakan perangkat lunak untuk mendukung pengambilan keputusan. Ini akan meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi Anda.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional.
  • Analis bisnis dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan optimasi proses.
  • Karyawan di bidang logistik, produksi, keuangan, dan rantai pasok.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan analisis kuantitatif untuk mendukung keputusan bisnis.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pengambilan Keputusan dan Riset Operasi

    • Memahami faktor-faktor internal dan eksternal dalam pengambilan keputusan.
    • Konsep dasar riset operasi dan perannya dalam optimasi bisnis.
    • Perbedaan metode kuantitatif dan kualitatif dalam analisis.
  2. 02 Pemrograman Linear dan Penugasan

    • Formulasi masalah pemrograman linear secara matematis.
    • Penyelesaian masalah menggunakan metode grafik dan metode simpleks.
    • Model penugasan untuk maksimasi dan minimasi tujuan.
  3. 03 Model Transportasi dan Pengendalian Persediaan

    • Metode transportasi: tabel awal, Modified Distribution (MODI), dan Stepping Stone.
    • Model pengendalian persediaan sederhana dan kompleks.
    • Strategi menghadapi keterlambatan barang dan potongan kuantitas.
  4. 04 Analisis Jaringan dan Manajemen Proyek

    • Pengenalan Critical Path Method (CPM) untuk penjadwalan proyek.
    • Aplikasi Program Evaluation and Review Technique (PERT) dalam estimasi waktu.
    • Optimasi alokasi sumber daya dalam proyek multi-tugas.
  5. 05 Aplikasi Perangkat Lunak dan Studi Kasus

    • Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak untuk riset operasi.
    • Penyelesaian studi kasus nyata dengan metode kuantitatif.
    • Evaluasi dan interpretasi hasil analisis untuk rekomendasi keputusan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar.
  • Diskusi kelompok untuk menggali pemahaman dan berbagi perspektif.
  • Studi kasus nyata untuk aplikasi teori dan praktik.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Sesi evaluasi dan umpan balik.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Riset Operasi Metode Kuantitatif Pengambilan Keputusan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Riset Operasi Metode Kuantitatif Pengambilan Keputusan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Riset Operasi Metode Kuantitatif Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang bagaimana metode kuantitatif bisa diaplikasikan langsung ke masalah logistik. Sangat membantu dalam efisiensi rute pengiriman.”

Rizky Pratama

Manajer Logistik

“Materi pemrograman linear dan model persediaan dijelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi lebih percaya diri menggunakan data untuk pengambilan keputusan di kantor.”

Sarah Oktaviani

Analis Data

“Studi kasus yang diberikan relevan dengan industri saya. Sekarang saya bisa mengoptimalkan jadwal produksi dengan analisis jaringan yang lebih akurat.”

Danang Setiawan

Perencana Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara riset operasi dan analisis data biasa

Riset operasi lebih fokus pada pembangunan model matematis dan algoritma untuk optimasi dan pengambilan keputusan, sementara analisis data biasa bisa lebih luas mencakup eksplorasi data dan visualisasi tanpa selalu mengarah pada optimasi.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula tanpa latar belakang statistik kuat

Pelatihan ini dirancang agar dapat diikuti oleh peserta dengan berbagai latar belakang. Konsep akan dijelaskan dari dasar, meskipun pemahaman dasar matematika akan sangat membantu.

Metode kuantitatif apa saja yang akan dipelajari secara mendalam

Kami akan membahas pemrograman linear (metode simpleks, grafik), model transportasi, model penugasan, analisis persediaan, serta teknik analisis jaringan seperti CPM dan PERT.

Apakah akan ada praktik penggunaan perangkat lunak dalam pelatihan ini

Ya, peserta akan diperkenalkan pada beberapa perangkat lunak yang digunakan dalam riset operasi dan akan ada sesi praktik untuk menyelesaikan studi kasus menggunakan alat tersebut.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan bisnis

Anda akan dibekali kemampuan untuk merumuskan masalah bisnis ke dalam model kuantitatif, menganalisisnya, dan menghasilkan solusi optimal yang didukung data, sehingga keputusan yang diambil lebih efektif dan minim risiko.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Riset Operasi Metode Kuantitatif Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.