Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Sistem Matriks Kompetensi Karyawan
Optimalkan pengembangan SDM dengan sistem matriks kompetensi terintegrasi untuk pemetaan, analisis gap, dan perencanaan karir yang akurat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan metode dan alat untuk membangun sistem matriks kompetensi yang efektif. Anda akan mempelajari cara menetapkan standar kompetensi, mengukur kesesuaian karyawan dengan peran, dan mengidentifikasi area pengembangan yang spesifik.
Sistem matriks kompetensi memungkinkan perusahaan untuk mengotomatiskan analisis data karyawan terkait pengembangan, perencanaan karir, promosi, mutasi, dan evaluasi kinerja. Ini membantu menciptakan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan strategis SDM.
Dengan menguasai sistem ini, Anda dapat menyediakan data akurat untuk pengembangan organisasi, menyusun kamus kompetensi, serta menghasilkan laporan gap kompetensi dan rekomendasi pelatihan. Ini memastikan setiap karyawan memahami target kompetensi dan berusaha mencapainya.
Untuk siapa program ini
- Staf dan Supervisor HR yang ingin meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan.
- Manajer dan Pemimpin tim dari berbagai departemen yang bertanggung jawab atas pengembangan anggota tim.
- Profesional Training & Development yang ingin menyusun TNA (Training Needs Analysis) berbasis data.
- Mahasiswa atau praktisi yang tertarik pada sistem manajemen kompetensi dan pengembangan organisasi.
Outline materi
01 Pengantar Sistem Matriks Kompetensi
- Konsep dasar dan relevansi matriks kompetensi dalam pengembangan SDM.
- Manfaat penggunaan sistem matriks untuk pengukuran kompetensi yang tepat dan efisien.
- Integrasi matriks kompetensi dengan proses SDM lainnya seperti TNA, promosi, dan evaluasi.
02 Penyusunan Kamus Kompetensi dan Standar
- Metodologi pengembangan kamus kompetensi (core, manajerial, teknikal).
- Penentuan nilai ideal dan standar kompetensi untuk setiap jabatan dan level.
- Keterkaitan unit kompetensi dengan target strategis organisasi.
03 Pengukuran dan Analisis Gap Kompetensi
- Proses penilaian dan input hasil asesmen kompetensi karyawan.
- Analisis detail kesesuaian dan kesenjangan kompetensi per individu.
- Pemetaan kompetensi karyawan dalam berbagai diagram dan model visual.
04 Pelaporan dan Rekomendasi Pengembangan
- Penyusunan laporan gap kompetensi dan kebutuhan training per karyawan.
- Identifikasi karyawan berdasarkan kelompok kompetensi (gagal, rendah, standar, tinggi, istimewa).
- Rekomendasi program pelatihan untuk pengembangan kompetensi saat ini dan untuk karir masa depan.
05 Implementasi dan Otomatisasi Sistem
- Penggunaan perangkat lunak sederhana (Excel VBA) untuk otomatisasi proses.
- Strategi implementasi sistem matriks kompetensi di berbagai struktur organisasi.
- Studi kasus keberhasilan penerapan matriks kompetensi di perusahaan.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi secara interaktif.
- Diskusi kelompok dan studi kasus untuk pemahaman mendalam.
- Latihan praktis pengembangan matriks kompetensi.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Sistem Matriks Kompetensi Karyawan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Sistem Matriks Kompetensi Karyawan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Sistem Matriks Kompetensi Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya matriks kompetensi. Sekarang saya bisa menyusun standar yang jelas untuk setiap posisi.”
Rizky Pratama
Manajer HRD
“Materi yang disampaikan sangat aplikatif, terutama bagian otomatisasi dengan Excel. Saya jadi lebih mudah menganalisis kebutuhan training karyawan.”
Dewi Sartika
Staf Training & Development
“Saya mendapatkan alat yang konkret untuk mengevaluasi kompetensi tim. Ini membantu saya dalam membuat keputusan promosi dan pengembangan karir yang lebih objektif.”
Fajar Hidayat
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa itu sistem matriks kompetensi
Sistem matriks kompetensi adalah kerangka kerja terstruktur untuk mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap peran dalam organisasi, serta menilai tingkat penguasaan kompetensi oleh karyawan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk staf dan manajer HR, profesional training & development, supervisor dari berbagai departemen, serta siapa pun yang terlibat dalam pengembangan SDM dan manajemen kinerja karyawan.
Apakah saya perlu memiliki latar belakang teknis untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak perlu. Pelatihan ini dirancang untuk dapat diikuti oleh berbagai latar belakang. Aspek teknis penggunaan software akan diajarkan secara bertahap dan mudah dipahami.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam TNA (Training Needs Analysis)
Pelatihan ini membekali Anda dengan metode untuk menganalisis gap kompetensi individu dan tim. Hasil analisis ini menjadi dasar yang kuat untuk menyusun program pelatihan yang tepat sasaran dan efektif.
Output apa yang bisa dihasilkan dari sistem matriks kompetensi ini
Anda dapat menghasilkan kamus kompetensi, standar nilai kompetensi per jabatan, laporan gap kompetensi per karyawan, peta kebutuhan training, dan pengelompokan karyawan berdasarkan tingkat kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Desain Kompetensi Efektif dan Workshop Aplikasinya
Kuasi strategi perancangan dan implementasi kompetensi untuk meningkatkan kinerja karyawan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara terukur.
Advance Training Need Analysis
Pelatihan ini membekali Anda dengan metodologi canggih untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM yang presisi dan berdampak positif bagi organisasi.
Penyusunan Sistem Matriks Kompetensi
Kuasi kemampuan membangun sistem matriks kompetensi yang terintegrasi untuk optimasi pengembangan sumber daya manusia di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Sistem Matriks Kompetensi Karyawan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.