Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI dalam Penetapan Remunerasi
Tingkatkan objektivitas dan keadilan dalam penentuan gaji karyawan dengan memahami analisis beban kerja dan Key Performance Indicator.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap posisi di perusahaan memiliki deskripsi pekerjaan yang unik, yang pada gilirannya menciptakan tingkat beban kerja yang bervariasi. Perbedaan beban kerja ini menuntut adanya analisis yang cermat untuk memastikan kinerja karyawan tetap optimal dan produktif. Analisis beban kerja yang efektif membantu mengidentifikasi potensi ketidakseimbangan, baik itu kelebihan maupun kekurangan beban, yang dapat memengaruhi efisiensi operasional secara keseluruhan.
Beban kerja yang tidak setara sering kali berdampak pada tingkat stres dan tekanan yang berbeda antar karyawan. Mengingat beragamnya jabatan dan tanggung jawab dalam sebuah organisasi, penting untuk memiliki metode yang adil dalam menentukan kompensasi. Dengan melakukan analisis beban kerja secara komprehensif, perusahaan dapat memperoleh dasar yang kuat untuk menentukan remunerasi yang proporsional dengan tingkat tanggung jawab dan tekanan kerja yang diemban oleh masing-masing individu, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih adil dan termotivasi.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam menganalisis beban kerja dan mengintegrasikannya dengan Key Performance Indicator (KPI). Pemahaman mendalam tentang kedua aspek ini sangat krusial untuk mengembangkan sistem remunerasi yang transparan, objektif, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi hubungan erat antara beban kerja, kinerja, dan sistem penggajian yang adil.
Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengevaluasi jabatan, merancang instrumen penilaian kinerja yang relevan, serta menerapkan teknik penetapan gaji yang berbasis pada data beban kerja dan pencapaian KPI. Ini akan memungkinkan perusahaan untuk tidak hanya meningkatkan kepuasan karyawan tetapi juga mendorong produktivitas yang lebih tinggi melalui sistem kompensasi yang kompetitif dan akuntabel.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia.
- Karyawan dari divisi lain yang memerlukan pemahaman tentang topik ini.
- Praktisi, Profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang analisis beban kerja dan remunerasi.
Outline materi
01 Materi Dasar Manajemen SDM dan Analisis Jabatan
- Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM)
- Job Description
- Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) menggunakan Metoda Generik (pembobotan dengan poin rating)
02 Pengembangan Penilaian Kinerja dan Sistem Remunerasi
- Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
- Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan Key Performance Indicator (KPI)
- Sistem Remunerasi SDM
- Struktur dan Skala Gaji
- Teknik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
03 Aplikasi dan Studi Kasus
- Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
- Simulasi Desain Sistem Remunerasi Perusahaan:
- Simulasi dengan variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
- Simulasi dengan variabel Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji, Kinerja, dan Budget Kenaikan Gaji
- Studi Kasus
Metode penyampaian
- Pemaparan Teori
- Diskusi Interaktif
- Sesi Praktik
- Analisis Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar jemput gratis (bandara/hotel)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang, makan malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI dalam Penetapan Remunerasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis beban kerja secara efektif. Materi tentang KPI dan remunerasi sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami saat ini.”
Kang Rita Sadeli
Manajer SDM
“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam menyusun struktur gaji yang adil berdasarkan evaluasi jabatan. Simulasi yang diberikan juga sangat membantu dalam praktik nyata.”
Phoa Hermanto Sundjojo
Staf HRD
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Diskusi interaktif memperkaya pandangan saya tentang integrasi beban kerja dan KPI dalam sistem remunerasi.”
Alexandra Miksar
Konsultan Human Capital
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat diselenggarakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Optimalkan kinerja staf dan tetapkan remunerasi yang adil melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja dan Key Performance Indicator (KPI).
Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Tingkatkan keahlian dalam menganalisis beban kerja dan Key Performance Indicator untuk sistem remunerasi yang adil dan efektif.
Pelatihan Analisis Beban Kerja & KPI untuk Penentuan Remunerasi
Optimalkan kinerja karyawan dan bangun sistem penggajian yang adil dengan memahami korelasi beban kerja, indikator kinerja utama, dan remunerasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI dalam Penetapan Remunerasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.