Pelatihan Analisis Beban Kerja & KPI untuk Penentuan Remunerasi
Optimalkan kinerja karyawan dan bangun sistem penggajian yang adil dengan memahami korelasi beban kerja, indikator kinerja utama, dan remunerasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap posisi dan divisi dalam suatu perusahaan memiliki deskripsi pekerjaan yang unik, yang secara langsung memengaruhi tingkat beban kerja yang diemban. Perbedaan beban kerja ini memerlukan pendekatan analitis yang cermat untuk memastikan bahwa kontribusi setiap individu dapat dimaksimalkan, sehingga kinerja organisasi secara keseluruhan tetap optimal.
Variasi beban kerja juga berkorelasi dengan tingkat tekanan dan stres yang mungkin dialami oleh karyawan. Mengingat beragamnya jabatan dan tanggung jawab yang ada, melakukan analisis beban kerja menjadi krusial. Proses ini tidak hanya membantu mengidentifikasi tingkat kinerja staf, tetapi juga menjadi fondasi penting dalam menetapkan struktur remunerasi yang adil dan proporsional. Dengan demikian, kompensasi yang diberikan akan sesuai dengan tingkat kompleksitas, tanggung jawab, dan tekanan yang dihadapi oleh masing-masing karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis beban kerja dan mengintegrasikannya dengan Key Performance Indicators (KPI) dalam menyusun sistem remunerasi yang efektif. Peserta akan mempelajari hubungan antara penilaian beban kerja, penetapan KPI, dan strategi penggajian yang kompetitif. Tujuannya adalah untuk menciptakan sistem kompensasi yang tidak hanya memotivasi karyawan tetapi juga mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Melalui serangkaian materi komprehensif, peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip dasar manajemen kinerja SDM, teknik analisis jabatan, serta metode evaluasi jabatan. Penekanan juga diberikan pada desain sistem remunerasi yang transparan dan berbasis kinerja, memastikan bahwa setiap karyawan menerima imbalan yang sepadan dengan kontribusi dan tanggung jawabnya.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan di bidang ini.
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Ruang Lingkup
- Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja SDM
- Job description
02 Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Job Analysis & Job Evaluation menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
- Penerapan analisis dan evaluasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari
03 Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja
- Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
- Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
04 Sistem Remunerasi
- Sistem Remunerasi SDM
- Struktur dan Skala Gaji
- Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
05 Penilaian Kinerja Perusahaan dan Simulasi
- Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
- Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
- Simulasi dengan variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
- Simulasi dengan Variabel Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji, Kinerja, dan Budget Kenaikan Gaji
06 Studi Kasus
- Studi kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pemaparan Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktikum Langsung
- Analisis Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
- Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja & KPI untuk Penentuan Remunerasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang bagaimana merancang sistem remunerasi yang adil dan memotivasi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”
Zainal Abidinsyah Siregar
Manajer HRD
“Materi tentang analisis beban kerja dan korelasi KPI sangat bermanfaat. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengevaluasi struktur gaji di perusahaan.”
Fransisous Iwo
Analis Kompensasi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Simulasi yang diberikan juga praktikal dan bisa langsung diterapkan.”
Henry Hartono
Supervisor SDM
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi pelatihan in-house (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami melayani pelaksanaan pelatihan in-house di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Tingkatkan keahlian dalam menganalisis beban kerja dan Key Performance Indicator untuk sistem remunerasi yang adil dan efektif.
Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Optimalkan kinerja staf dan tetapkan remunerasi yang adil melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja dan Key Performance Indicator (KPI).
Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI dalam Penetapan Remunerasi
Tingkatkan objektivitas dan keadilan dalam penentuan gaji karyawan dengan memahami analisis beban kerja dan Key Performance Indicator.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja & KPI untuk Penentuan Remunerasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.