Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Tingkatkan keahlian dalam menganalisis beban kerja dan Key Performance Indicator untuk sistem remunerasi yang adil dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap posisi dan jabatan dalam sebuah perusahaan memiliki deskripsi pekerjaan yang unik, yang secara langsung berkaitan dengan tingkat beban kerja yang berbeda-beda. Untuk memastikan kinerja staf tetap optimal dan produktif, diperlukan analisis beban kerja yang cermat. Proses ini menjadi dasar penting dalam mengidentifikasi tekanan kerja yang dihadapi oleh masing-masing individu.

Perbedaan beban pekerjaan secara inheren akan menciptakan tingkat stres dan tekanan yang bervariasi di antara karyawan. Dengan beragamnya posisi yang ada, tanggung jawab yang diemban oleh staf juga tidak seragam. Oleh karena itu, melalui analisis beban kerja, perusahaan dapat memahami sejauh mana kontribusi dan tingkat kinerja staf, yang kemudian menjadi fondasi yang kuat untuk menentukan remunerasi secara adil, selaras dengan tingkat tekanan dan tanggung jawab yang mereka emban.

Untuk siapa program ini

Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan.
Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

01 Hubungan KPI dengan Sistem Remunerasi
- Ruang lingkup dan konsep Manajemen Kinerja SDM
- Job description (Deskripsi Jabatan)
- Job Analysis & Job Evaluation dengan Metoda Generik (pembobotan dengan poin rating)
- Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
- Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
- Sistem Remunerasi SDM
- Struktur dan Skala Gaji
- Teknik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
- Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
- Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
- Simulasi dengan variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
- Simulasi dengan variabel Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja serta Budget Kenaikan Gaji
- Studi kasus
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisa beban kerja & kpi dalam penetapan remunerasi
- Manfaat penerapan pelatihan analisa beban kerja & kpi dalam penetapan remunerasi bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan analisa beban kerja & kpi dalam penetapan remunerasi secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Penyampaian Teori
Diskusi Interaktif
Praktik Langsung
Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana beban kerja dan KPI saling terkait. Materi simulasi sangat membantu dalam merancang sistem remunerasi yang adil dan memotivasi.”

Hartono Gunawan

Manajer SDM

“Saya sangat terbantu dengan metode pembobotan dan evaluasi jabatan yang diajarkan. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan dengan kondisi di lapangan.”

Dewi Suryati Liauw

Analis Kompensasi

“Konten pelatihan ini sangat praktis, terutama bagian desain sistem remunerasi. Sekarang saya punya panduan yang lebih baik untuk mengelola gaji karyawan di perusahaan.”

Iwan Hardja

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini sering diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di negara lain seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training (IHT)

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Kinerja