SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi Anda dalam analisis dan evaluasi jabatan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis manajemen sumber daya manusia.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini menekankan pentingnya penguasaan analisis jabatan bagi profesional SDM. Proses analisis jabatan menghasilkan data komprehensif tentang setiap pekerjaan dalam organisasi, yang kemudian menjadi informasi krusial untuk manajemen SDM. Salah satu luaran utama dari analisis jabatan adalah evaluasi jabatan, yang menjadi fondasi bagi perumusan kebijakan remunerasi yang adil dan kompetitif.

Mengingat kompleksitas dan signifikansi proses-proses tersebut, program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep jabatan dan korelasinya dengan struktur organisasi, metodologi analisis jabatan, serta praktik terbaik evaluasi jabatan. Pelatihan diakhiri dengan studi kasus untuk memperkuat pemahaman aplikatif.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam melaksanakan analisis dan evaluasi jabatan secara efektif. Dengan demikian, diharapkan kebijakan-kebijakan dalam manajemen sumber daya manusia dapat didasari oleh informasi yang akurat dan relevan, mendukung efisiensi dan keadilan dalam organisasi.

Untuk siapa program ini

Manajer, Supervisor, dan Staf di Departemen Sumber Daya Manusia/HR
Individu yang ingin mendalami bidang Human Resources

Outline materi

01 Konsep Jabatan dan Kaitannya dengan Organisasi
- Memahami esensi sebuah Jabatan
- Mengembangkan konsep jabatan yang adaptif terhadap dinamika organisasi
- Menghubungkan arah strategis perusahaan, desain organisasi, dan definisi jabatan
02 Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Prinsip dasar dan metode dalam Analisis Jabatan
- Keterkaitan antara Analisis Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format deskripsi pekerjaan (job description) yang efektif dan optimal
03 Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Proses Evaluasi Jabatan: Informasi, Penilaian, dan Ukuran Elemen Jabatan
- Teknik wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
- Strategi mengatasi keterbatasan informasi jabatan selama proses evaluasi
- Langkah-langkah pembentukan struktur jabatan/job grading dan struktur gaji
- Isu-isu penting terkait ekuitas eksternal: penyesuaian metode evaluasi jabatan dengan standar industri
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang umum digunakan di berbagai industri
- Tinjauan metode evaluasi jabatan yang siap diaplikasikan peserta
04 Pembahasan Studi Kasus
- Penerapan pembahasan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan studi kasus

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Simulasi
Pemutaran Film

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana analisis dan evaluasi jabatan yang benar-benar strategis. Materi studi kasusnya juga sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Jozef Darmawan Angkasa

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak trik praktis untuk melakukan evaluasi jabatan yang akurat, bahkan dengan informasi terbatas. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Markus Parmadi

Staf Pengembangan Organisasi

“Pemaparan tentang korelasi job analysis dengan manajemen kompetensi sangat insightful. Membantu saya melihat gambaran besar dalam perencanaan SDM.”

Widjaya Sendra

Supervisor Kompensasi & Benefit

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, pelatihan ini dirancang untuk individu yang ingin mendalami bidang Human Resources, termasuk staf HR yang baru memulai kariernya, hingga level manajerial.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan fasilitas zoom) atau tatap muka (offline), dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, simulasi, dan pemutaran film.

Berapa lama durasi pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup pembahasan studi kasus untuk memperdalam pemahaman dan aplikasi materi.

Fasilitas apa saja yang saya dapatkan jika mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang serta makan malam, souvenir eksklusif, dan akses ke ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.