SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif

Kuasi keterampilan krusial untuk membangun sistem remunerasi yang adil dan struktur gaji kompetitif di perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) merupakan fondasi penting dalam menciptakan sistem imbalan atau remunerasi yang adil dan kompetitif di sebuah organisasi. Proses ini memungkinkan perusahaan untuk menentukan nilai pekerjaan (Job Value), klasifikasi pekerjaan (Job Class), struktur pekerjaan (Job Structure), yang pada akhirnya akan membentuk struktur gaji (Salary Structure) yang efektif.

Sebelum melangkah ke tahap evaluasi jabatan, langkah krusial yang harus dilakukan adalah penyusunan deskripsi pekerjaan (Job Description) yang akurat. Deskripsi pekerjaan ini merupakan hasil utama dari proses analisis jabatan dan berfungsi sebagai dasar informasi yang komprehensif mengenai setiap posisi dalam perusahaan. Tanpa deskripsi pekerjaan yang jelas, evaluasi jabatan tidak dapat dilakukan secara objektif dan akuntabel.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya materi ini, pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional Sumber Daya Manusia dengan pemahaman mendalam dan praktis mengenai kedua proses tersebut. Peserta akan dibimbing melalui konsep-konsep kunci, metodologi, dan studi kasus nyata untuk memastikan mereka dapat menerapkan pengetahuan ini secara langsung di lingkungan kerja mereka.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan mengimplementasikan sistem analisis dan evaluasi jabatan yang efektif, sehingga berkontribusi pada penciptaan lingkungan kerja yang adil dan sistem kompensasi yang mendukung strategi bisnis perusahaan.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources)
Manajer Sumber Daya Manusia
Supervisor Sumber Daya Manusia
Staf Sumber Daya Manusia

Outline materi

01 Konsep Jabatan dan Kaitannya dengan Organisasi
- Memahami Konsep Dasar Sebuah Jabatan
- Strategi Mengembangkan Konsep Jabatan yang Fleksibel Sesuai Perkembangan Organisasi
- Menghubungkan Arah Strategis Perusahaan, Desain Organisasi, dan Pendefinisian Jabatan
02 Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Prinsip dan Metode dalam Melakukan Analisis Jabatan
- Keterkaitan antara Analisis Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format Optimal untuk Deskripsi Pekerjaan (Job Description)
03 Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Evaluasi Jabatan: Informasi, Penilaian, dan Ukuran Elemen Jabatan
- Metode Wawancara dalam Proses Evaluasi Jabatan
- Trik Mengatasi Keterbatasan Informasi Jabatan dalam Proses Evaluasi Jabatan
- Tahapan Penyusunan Struktur Jabatan (Job Grading) dan Struktur Gaji (Salary Structure)
- Isu Penting Terkait Eksternal Equity: Penyesuaian Metode Evaluasi Jabatan dengan Industri
- Perbandingan Berbagai Metode Evaluasi Jabatan yang Umum Digunakan di Industri
- Gambaran Umum Metode Evaluasi Jabatan yang Dapat Langsung Diterapkan Peserta
04 Pembahasan Studi Kasus
- Penerapan pembahasan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan studi kasus

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Simulasi
Penayangan Video

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kompensasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training / Ransel
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun job description yang efektif. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan dengan kondisi perusahaan saat ini.”

Yap Johanes

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai berbagai metode evaluasi jabatan. Studi kasusnya sangat membantu saya memahami penerapan praktis di lapangan.”

Tansri Soen Zen

Staf Kompensasi & Benefit

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks menjadi mudah dipahami. Diskusi interaktif juga membuat suasana belajar menjadi hidup dan menarik.”

Ganesh Chander Grover

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk mereka yang baru memulai karir di bidang Sumber Daya Manusia, maupun yang sudah berpengalaman.

Metode evaluasi jabatan apa saja yang akan diajarkan?

Kami akan membahas berbagai metode evaluasi jabatan yang umum digunakan di berbagai industri, serta memberikan gambaran metode yang dapat langsung Anda aplikasikan.

Apakah ada sesi praktik atau studi kasus nyata?

Tentu saja. Pelatihan ini mencakup sesi pembahasan studi kasus dan simulasi untuk memastikan pemahaman praktis peserta.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman ini.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring (online)?

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring melalui platform seperti Zoom, maupun tatap muka (offline).

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Kompensasi

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Kuasi strategi dan implementasi sistem kompensasi yang adil, kompetitif, serta sesuai regulasi untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

16 SeptemberHubungi kami

Manajemen SDM