GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Kuasi strategi dan implementasi sistem kompensasi yang adil, kompetitif, serta sesuai regulasi untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sistem kompensasi yang efektif adalah kunci dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berkualitas. Kompensasi mencakup segala bentuk imbalan, baik fisik maupun non-fisik, yang diberikan kepada individu sebagai bentuk penghargaan atas kontribusi mereka, seringkali dengan pertimbangan aspek perpajakan. Sementara itu, remunerasi lebih spesifik merujuk pada keseluruhan paket imbalan finansial yang diterima karyawan atau eksekutif, meliputi gaji pokok, bonus, dan komisi, terkadang di luar tip atau penggantian biaya.

Mengingat kompleksitas dalam merancang dan mengimplementasikan struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi yang optimal, pemahaman mendalam sangatlah esensial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dan pihak terkait dengan pengetahuan serta keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengembangkan sistem penggajian yang strategis.

Melalui program ini, peserta akan diajak untuk memahami berbagai aspek penting, mulai dari dasar-dasar filosofi kompensasi hingga analisis mendalam mengenai evaluasi jabatan dan survei penggajian. Kami akan membahas bagaimana sistem kompensasi yang baik tidak hanya mendukung strategi bisnis tetapi juga menciptakan keadilan internal dan daya saing eksternal.

Tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan kapabilitas peserta dalam menyusun struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi yang efektif. Peserta akan berkesempatan untuk berbagi wawasan dan praktik terbaik dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, memperkaya pemahaman kolektif tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan imbalan karyawan.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami teknik penyusunan struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi

Outline materi

  1. 01 HARI 1 Pengantar Sistem Kompensasi dan Manfaat

    • Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain Organisasi, dan Struktur)
    • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
    • Memahami Tren Global dalam Sistem Kompensasi & Manfaat
    • Filosofi Sistem Kompensasi & Manfaat (Keadilan Internal, Eksternal, dan Keterjangkauan)
    • Memahami Ketentuan Perundang-undangan yang Berlaku di Indonesia
    • Diskusi dan Berbagi Pengalaman

  2. 02 HARI 1 Analisis Evaluasi Jabatan, Kompensasi, dan Remunerasi

    • Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
    • Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
    • Faktor Penentu Gaji dan Grading (Struktur Organisasi, Sistem Karier, Kompetensi, Beban Jabatan)
    • Pengertian, Fungsi, dan Survei Penggajian
    • Sumber Data/Informasi Survei Penggajian
    • Komponen Remunerasi
    • Diskusi dan Berbagi Pengalaman

  3. 03 HARI 2 Merancang Sistem Kompensasi dan Manfaat

    • Kebijakan Penyusunan Sistem Kompensasi & Manfaat
    • Sumber Data/Informasi Survei Penggajian
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading, dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading, dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kinerja
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan
    • Diskusi dan Berbagi Pengalaman

  4. 04 HARI 2 Simulasi Analisis Jabatan, Kompensasi, dan Remunerasi

    • Simulasi Studi Kasus Analisis Jabatan dengan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading dengan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Menghitung Kenaikan Gaji dengan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Menyusun Kompensasi & Remunerasi dengan Program MS Excel
    • Diskusi dan Berbagi Pengalaman

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dan diskusi interaktif
  • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah
  • Simulasi menggunakan MS Excel

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kompensasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif. Simulasi Excel-nya membantu saya langsung menerapkan teori ke praktik nyata di perusahaan.”

Ahmades Miqailla

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang keterkaitan remunerasi dengan laba bersih perusahaan. Instrukturnya sangat berpengetahuan.”

Andry Irwan Djugo

Staf Compensation & Benefit

“Materi tentang evaluasi jabatan dan grading sangat jelas. Diskusi dengan peserta lain juga memperkaya sudut pandang saya.”

Wahyu Subayani

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk staf SDM dan karyawan yang ingin mendalami bidang ini, termasuk yang baru memulai, karena materi disampaikan secara komprehensif dari dasar hingga simulasi praktis.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan ini?

Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi praktis menggunakan program MS Excel untuk analisis dan penyusunan struktur gaji.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan khusus (in-house training)?

Kami menyediakan opsi in-house training. Anggaran investasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah materi pelatihan mencakup regulasi terbaru di Indonesia?

Ya, salah satu sesi membahas pemahaman ketentuan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia terkait dengan sistem kompensasi dan manfaat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan yang Efektif

Kuasi keterampilan krusial untuk membangun sistem remunerasi yang adil dan struktur gaji kompetitif di perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Remunerasi Job Grading, Struktur, dan Skala Gaji
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Manajemen Remunerasi Job Grading, Struktur, dan Skala Gaji

Pelajari cara merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif untuk memotivasi karyawan dan meningkatkan retensi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Job Evaluation dengan Metode Hay
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Job Evaluation dengan Metode Hay

Dapatkan pemahaman mendalam tentang evaluasi pekerjaan objektif dan sistematis untuk menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.