GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Optimalkan investasi pelatihan Anda dengan merancang program yang relevan, efisien, dan berdampak nyata pada peningkatan kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan kemampuan memastikan setiap inisiatif pelatihan selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Tanpa analisis kebutuhan yang akurat, program pelatihan cenderung kurang efektif, membuang sumber daya, dan gagal memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Pelatihan ini akan membimbing peserta dalam mengidentifikasi kesenjangan keterampilan krusial serta merancang program pembelajaran yang efisien dan relevan.

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini secara spesifik bertujuan membantu peserta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dalam organisasi dan melaksanakan evaluasi yang objektif terhadap program-program pelatihan yang telah berjalan. Peserta akan mendalami berbagai teknik untuk menganalisis kebutuhan pelatihan serta metode evaluasi untuk mengukur keberhasilan dan efektivitasnya secara komprehensif.

Dengan mengadopsi pendekatan berbasis data dan berorientasi hasil, pelatihan ini memberdayakan peserta untuk menciptakan program pelatihan yang tidak hanya relevan dan efisien, tetapi juga mampu memberikan dampak positif yang terukur pada kinerja organisasi secara keseluruhan. Pemahaman mendalam tentang TNA memerlukan waktu dan bimbingan profesional, yang akan Anda dapatkan dalam sesi intensif ini.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • Training Coordinator
  • Learning and Development Specialist
  • Organizational Development Consultant
  • Performance Improvement Analyst

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
    • Metode pengumpulan data untuk analisis kebutuhan
    • Identifikasi gap keterampilan dalam organisasi

  2. 02 Perancangan dan Implementasi Program Pelatihan

    • Teknik penyusunan rencana pelatihan yang efektif
    • Mengoptimalkan sumber daya pelatihan untuk hasil maksimal
    • Peran HR dalam analisis kebutuhan pelatihan

  3. 03 Evaluasi Efektivitas Pelatihan

    • Strategi evaluasi hasil pelatihan
    • Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan
    • Metode kuantitatif dan kualitatif dalam evaluasi pelatihan
    • Evaluasi berbasis kompetensi

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk mendalami konsep
  • Simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan (TNA) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk menganalisis kebutuhan pelatihan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang program yang benar-benar dibutuhkan tim.”

Guat Tjing Thio

Manajer Sumber Daya Manusia

“Metode evaluasi yang diajarkan sangat praktis dan berbasis data. Dampak pelatihan di perusahaan kami jadi lebih mudah diukur dan dibuktikan.”

Enny Soegiarto

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Studi kasusnya relevan dengan tantangan sehari-hari di lapangan.”

Madampath Sathibal Menon

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali Anda dengan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan secara mendalam, mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, menyusun rencana pelatihan yang efektif, dan mengevaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan dan organisasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk HR Manager, Training Coordinator, Learning and Development Specialist, Organizational Development Consultant, dan Performance Improvement Analyst yang ingin meningkatkan efektivitas program pelatihan di organisasinya.

Apakah pelatihan ini mencakup metode evaluasi kuantitatif dan kualitatif

Ya, materi pelatihan mencakup berbagai metode pengumpulan data dan evaluasi, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, termasuk pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja dan evaluasi berbasis kompetensi.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus yang memungkinkan peserta menerapkan konsep secara langsung dalam konteks kerja nyata.

Apakah ada fasilitas pendukung yang diberikan kepada peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang dan dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Evaluasi
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Evaluasi

Kuasi keterampilan esensial untuk mengidentifikasi kebutuhan, merancang, dan mengukur efektivitas program pelatihan demi peningkatan kinerja

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program

Pelajari cara sistematis untuk mengukur efektivitas program pelatihan dan meningkatkan dampaknya pada kinerja organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Pelajari cara mengevaluasi efektivitas pelatihan karyawan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan menggunakan model Kirkpatrick yang teruji.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan (TNA)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.