GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan

Kuasi keterampilan esensial dalam analisis dan evaluasi pekerjaan untuk membentuk struktur organisasi yang efektif dan sistem kompensasi yang adil.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Analisis pekerjaan merupakan fondasi utama bagi perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Hasil dari analisis ini menjadi penentu vital dalam berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari identifikasi kualifikasi karyawan yang dibutuhkan untuk suatu posisi, penentuan program pelatihan yang relevan, hingga penetapan sistem penilaian kinerja dan skema pemberian benefit yang sesuai.

Mengingat perannya yang krusial, pemahaman yang mendalam tentang analisis pekerjaan sangatlah penting. Para manajer, pimpinan tim, maupun praktisi sumber daya manusia perlu menguasai cara melakukan analisis pekerjaan, menyusun deskripsi pekerjaan secara sistematis dan komprehensif, serta melaksanakan evaluasi pekerjaan dengan akurat. Pengetahuan ini memungkinkan organisasi untuk membangun fondasi SDM yang kuat dan berkelanjutan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis dan evaluasi pekerjaan secara komprehensif. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai sistem dan teknik yang digunakan, serta bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks organisasi mereka. Ini akan membantu perusahaan dalam mengoptimalkan penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja, serta menciptakan sistem penggajian dan jenjang karir yang objektif dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang berkeinginan untuk memperdalam bidang Human Resources
  • Manajer yang akan terlibat dalam Tim Evaluasi Pekerjaan
  • Staf remuneration (payroll)
  • Staf yang akan ditunjuk sebagai Analis Pekerjaan untuk melaksanakan analisis jabatan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis dan Evaluasi Jabatan

    • Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan
    • Analisa jabatan sebagai alat bagi manajemen dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja

  2. 02 Perencanaan dan Pelaksanaan Analisa Jabatan

    • Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan
    • Komite Analisa & Evaluasi Jabatan

  3. 03 Manfaat dan Kepentingan Evaluasi Jabatan

    • Manfaat adanya Job Evaluation
    • Job Evaluation dari segi kepentingan Manajemen perusahaan

  4. 04 Teknik dan Metode Analisis & Evaluasi Jabatan

    • Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation
    • Menggunakan Evaluation Point System
    • Teknik Membuat Job Description

  5. 05 Sistem Penggajian dan Penjenjangan

    • Mengenal sistem Penggajian Yang Efektif
    • Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan
    • Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan

  6. 06 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Analysis and Evaluation
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (melalui platform seperti Zoom) atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan human capital management, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk diterapkan di perusahaan.”

Nugraha Tirtanata

Manajer HRD

“Metode evaluasi point system yang diajarkan sangat praktis dan mudah dipahami. Sangat membantu dalam menentukan struktur gaji yang lebih adil.”

Pra Ciputra

Staf Remunerasi

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun deskripsi pekerjaan yang efektif. Studi kasusnya juga sangat aplikatif.”

Sugito Walujo

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam mengenai analisis dan evaluasi pekerjaan, membantu Anda dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat, serta mengelola sistem penggajian dan jenjang karir yang efektif di perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, staf remuneration, staf yang ditunjuk sebagai analis pekerjaan, atau siapa pun yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan tatap muka

Ya, peserta akan mendapatkan 2x coffee break, 1x makan siang, dan 1x makan malam selama pelatihan tatap muka.

Bagaimana jika perusahaan kami ingin mengadakan pelatihan secara in-house

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah materi pelatihan mencakup praktik langsung

Ya, silabus kami mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait analisis dan evaluasi pekerjaan untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Program Analisis dan Evaluasi Pekerjaan Tersertifikasi
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Program Analisis dan Evaluasi Pekerjaan Tersertifikasi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang metodologi analisis dan evaluasi pekerjaan untuk mengoptimalkan struktur organisasi dan pengelolaan SDM.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi
Manajemen Kompensasi

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Kuasi strategi dan implementasi sistem kompensasi yang adil, kompetitif, serta sesuai regulasi untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan
Rekrutmen & Seleksi

Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan

Optimalkan proses rekrutmen Anda untuk mendapatkan talenta terbaik dan membangun tim yang kuat serta berdaya saing tinggi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.