GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Program Analisis dan Evaluasi Pekerjaan Tersertifikasi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang metodologi analisis dan evaluasi pekerjaan untuk mengoptimalkan struktur organisasi dan pengelolaan SDM.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Analisis pekerjaan merupakan fondasi penting dalam perencanaan sumber daya manusia. Proses ini melibatkan pengumpulan dan penelitian informasi terkait operasional serta tanggung jawab suatu posisi kerja. Pemahaman yang komprehensif tentang peran dan tugas karyawan sangat krusial untuk efektivitas organisasi.

Pelatihan ini akan menekankan dua aktivitas utama dalam analisis pekerjaan: pengumpulan data mengenai operasional dan tanggung jawab spesifik dari sebuah pekerjaan, serta melakukan riset mendalam untuk mendapatkan informasi yang lebih kaya. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap analisis pekerjaan tidak hanya akurat tetapi juga relevan dengan kebutuhan strategis perusahaan.

Mengingat kompleksitas materi dalam Analisis dan Evaluasi Pekerjaan, GAS berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang interaktif dan mendalam. Kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan teori, tetapi juga mampu menerapkan konsep-konsep tersebut dalam konteks nyata di lingkungan kerja mereka. Dengan instruktur berpengalaman, kami menjamin penyampaian materi yang menarik dan mudah dipahami.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang analisis pekerjaan
  • Praktisi SDM
  • Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam pengembangan organisasi

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Analisis Jabatan

    • Memahami konsep dasar jabatan dan analisis jabatan (Job Analysis)
    • Strategi pengembangan konsep jabatan yang adaptif terhadap dinamika organisasi
    • Menyelaraskan arah strategis perusahaan, desain organisasi, dan definisi jabatan

  2. 02 Prinsip dan Metode Analisis Jabatan

    • Prinsip dan metode yang efektif dalam Analisis Jabatan
    • Korelasi antara Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi
    • Penyusunan format deskripsi pekerjaan (job description) yang optimal

  3. 03 Evaluasi Jabatan dan Struktur Gaji

    • Proses Evaluasi Jabatan: Informasi, Penilaian, dan Ukuran Jabatan
    • Metode wawancara dalam proses evaluasi jabatan
    • Strategi mengatasi keterbatasan informasi jabatan dalam evaluasi
    • Langkah-langkah pembuatan struktur jabatan/job grading dan struktur gaji

  4. 04 Isu Penting dan Perbandingan Metode Evaluasi

    • Pembahasan isu-isu krusial terkait ekuitas eksternal: penyesuaian metode evaluasi jabatan dengan standar industri
    • Perbandingan beragam metode Evaluasi Jabatan yang umum digunakan di berbagai sektor industri
    • Tinjauan metode evaluasi jabatan praktis yang dapat langsung diterapkan oleh peserta

Metode penyampaian

  • Presentasi konsep dan kerangka kerja
  • Studi kasus
  • Diskusi dan berbagi pengalaman
  • Uji kompetensi tertulis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Program Analisis dan Evaluasi Pekerjaan Tersertifikasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan secara sistematis. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun struktur organisasi yang efektif.”

Sembodo Broto Winarso

Manajer SDM

“Materi tentang job grading dan salary structure sangat aplikatif. Banyak trik dan tips yang bisa langsung saya terapkan di perusahaan untuk meningkatkan keadilan remunerasi.”

Yohannes Riyadi

Spesialis Kompensasi & Benefit

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi mudah dimengerti. Studi kasusnya juga relevan dengan tantangan di dunia kerja saat ini.”

Ricky Tandriono

Analis Organisasi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

Optimalkan penempatan dan pembinaan karyawan serta tingkatkan produktivitas perusahaan melalui analisis beban kerja dan jabatan yang efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program

Pelajari cara sistematis untuk mengukur efektivitas program pelatihan dan meningkatkan dampaknya pada kinerja organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Pelajari cara mengevaluasi efektivitas pelatihan karyawan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan menggunakan model Kirkpatrick yang teruji.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Program Analisis dan Evaluasi Pekerjaan Tersertifikasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.