SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan (Job Analysis & Evaluation)

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang prosedur sistematis untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan demi efektivitas sumber daya manusia.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Keberhasilan setiap inisiatif di bidang sumber daya manusia sangat bergantung pada proses analisis dan evaluasi pekerjaan yang efektif. Proses ini memerlukan pengumpulan data yang konsisten, dokumentasi akurat, analisis mendalam, serta pengendalian faktor-faktor yang dapat memengaruhi objektivitas dan kegunaan hasilnya. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai aspek-aspek krusial ini.

Program ini akan menjelaskan prosedur sistematis dalam melakukan analisis dan evaluasi pekerjaan, serta mengkaji hubungan erat antara kedua fungsi tersebut. Peserta akan diajak meninjau fungsi-fungsi organisasi utama yang dapat ditingkatkan melalui implementasi analisis dan evaluasi pekerjaan yang efektif.

Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas berbagai kekhawatiran manajemen dan isu-isu hukum yang relevan, yang sering kali memengaruhi pelaksanaan analisis dan evaluasi pekerjaan. Dengan pemahaman ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menghindari potensi permasalahan yang mungkin timbul dalam praktik.

Untuk siapa program ini

  • Profesional kompensasi dan/atau analis pekerjaan, baik yang baru berkecimpung di fungsi analisis/evaluasi pekerjaan maupun yang ingin memperdalam pemahaman mereka.
  • Generalis sumber daya manusia (HR Generalist).

Outline materi

  1. 01 Analisis Pekerjaan Konsep dan Tujuan

    • Apa itu analisis pekerjaan yang valid dan praktis, serta mengapa perlu dilakukan?
    • Berbagai penggunaan analisis pekerjaan: seleksi, pelatihan, manajemen dan penilaian kinerja, kompensasi, dan pengembangan karir.
  2. 02 Perbedaan dan Persamaan Analisis Pekerjaan dan Evaluasi Pekerjaan

    • Melihat persamaan dan perbedaan antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan.
    • Penerapan perbedaan dan persamaan analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Metode dan Teknik Analisis Pekerjaan

    • Mengkaji berbagai metode dan teknik analisis pekerjaan.
    • Penerapan metode dan teknik analisis pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Kebutuhan Pekerjaan dan Deskripsi Pekerjaan

    • Menentukan persyaratan fisik, lingkungan, dan organisasi pekerjaan (job demands).
    • Menyusun deskripsi pekerjaan: mencocokkan dengan tujuan kritis pekerjaan.
    • Pendokumentasian konten dan konteks suatu pekerjaan: mengidentifikasi dan memprioritaskan tugas-tugas pekerjaan.
  5. 05 Menghindari Kesalahan Umum

    • Mengidentifikasi dan menghindari kesalahan umum saat melakukan analisis dan evaluasi pekerjaan.
    • Penerapan menghindari kesalahan umum pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan (Job Analysis & Evaluation) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana analisis dan evaluasi pekerjaan dapat meningkatkan efisiensi organisasi. Metode pengajarannya interaktif dan mudah dipahami.”

Ratna Dewi

Manajer SDM

“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam menyelaraskan deskripsi pekerjaan dengan tujuan strategis perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Bambang Kurniawan

Spesialis Kompensasi

“Materi tentang menghindari kesalahan umum dalam job analysis sangat membantu. Pelatihnya sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Sari Puspita

Staf HRD

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien untuk format dan jadwalnya.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah ada pilihan untuk In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan (Job Analysis & Evaluation)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.