GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation

Dapatkan pemahaman dan keterampilan mendalam untuk menganalisis serta mengevaluasi pekerjaan, kunci menciptakan struktur kompensasi yang adil dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan adalah krusial bagi setiap organisasi yang ingin memastikan setiap posisi memiliki deskripsi yang jelas serta skema kompensasi yang proporsional. Proses analisis dan evaluasi pekerjaan yang efektif tidak hanya berkontribusi pada peningkatan kepuasan karyawan, tetapi juga membantu membangun struktur gaji yang kompetitif. Hal ini menjadi landasan penting dalam pengambilan keputusan manajemen sumber daya manusia yang berbasis data, sehingga berdampak positif pada kinerja organisasi dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian esensial dalam melaksanakan analisis dan evaluasi pekerjaan secara efisien. Peserta akan dibimbing untuk memahami cara menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat, merinci tanggung jawab utama, serta mengidentifikasi kompetensi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk setiap peran. Lebih lanjut, pelatihan ini juga mengajarkan metode evaluasi pekerjaan untuk menentukan sistem kompensasi yang adil, sejalan dengan kontribusi dan nilai strategis setiap pekerjaan dalam organisasi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan pemahaman peserta tentang proses analisis pekerjaan yang efektif dan mengembangkan kemampuan mereka dalam melakukan evaluasi pekerjaan secara objektif. Peserta akan dilatih untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan terstruktur, serta merancang sistem kompensasi yang sesuai dengan nilai pekerjaan. Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan mendalam tentang peran vital analisis dan evaluasi pekerjaan sebagai bagian integral dari strategi pengelolaan sumber daya manusia perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Kepala Departemen Pengembangan Organisasi
  • Spesialis Rekrutmen dan Seleksi
  • Profesional di Bidang Kompensasi dan Remunerasi
  • Auditor Internal

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Pekerjaan

    • Pengertian dan Tujuan Job Analysis
    • Metode dalam Job Analysis
    • Teknik Pengumpulan Data untuk Job Analysis

  2. 02 Deskripsi Pekerjaan

    • Struktur dan Komponen Deskripsi Pekerjaan
    • Penerapan deskripsi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari

  3. 03 Evaluasi Pekerjaan

    • Pengertian dan Tujuan Job Evaluation
    • Kriteria dalam Job Evaluation
    • Metode Job Evaluation: Point Method, Ranking Method, dan Classification Method

  4. 04 Pengembangan Sistem Kompensasi

    • Pengembangan Sistem Kompensasi Berdasarkan Job Evaluation
    • Analisis Beban Kerja dan Job Evaluation

  5. 05 Studi Kasus

    • Studi Kasus Implementasi Job Analysis & Job Evaluation di Perusahaan
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk mendalami konsep
  • Simulasi dan studi kasus untuk penerapan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang Job Analysis dan Job Evaluation. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menyusun deskripsi pekerjaan dan mengevaluasi peran di tim saya.”

Hawanto Hartono

Manajer SDM

“Materi yang disajikan sangat relevan dan aplikatif, terutama pada metode evaluasi pekerjaan. Instruktur juga sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Jahja Santoso

Spesialis Kompensasi

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan di dunia nyata. Ini benar-benar meningkatkan kompetensi saya dalam mengelola sumber daya manusia.”

Eliezer Nugroho Tjandrakusuma

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat, melakukan evaluasi pekerjaan yang adil, serta merancang sistem kompensasi yang kompetitif dan sesuai.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer SDM, Kepala Departemen Pengembangan Organisasi, Spesialis Rekrutmen, Profesional Kompensasi dan Remunerasi, serta Auditor Internal.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus implementasi Job Analysis dan Job Evaluation di perusahaan, untuk membantu peserta memahami penerapan praktis di dunia kerja.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Pelatihan disampaikan secara interaktif, menggabungkan pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman teoritis dan keterampilan praktis.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan (Job Analysis & Evaluation)
Manajemen SDM

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan (Job Analysis & Evaluation)

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang prosedur sistematis untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan demi efektivitas sumber daya manusia.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis Jabatan dan Deskripsi Pekerjaan
Manajemen SDM

Pelatihan Analisis Jabatan dan Deskripsi Pekerjaan

Kuasi pemahaman mendalam tentang analisis jabatan, penyusunan deskripsi pekerjaan yang efektif, dan bagaimana implementasinya mendukung strategi

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
Manajemen SDM

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi Anda dalam analisis dan evaluasi jabatan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis manajemen sumber daya manusia.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.