SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Tingkatkan efektivitas program pelatihan Anda dengan kemampuan mendalam dalam menganalisis kebutuhan pengembangan SDM di organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) adalah fondasi krusial sebelum melaksanakan program pengembangan kompetensi. Proses ini dirancang untuk mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang materi, durasi ideal untuk setiap topik, dan strategi pembelajaran paling efektif agar pelatihan benar-benar memberikan dampak positif bagi para pesertanya.

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah cepat, organisasi memerlukan perencanaan strategis yang dinamis. Sumber daya manusia (SDM) menjadi aset terpenting yang harus terus dipersiapkan, dan program pelatihan adalah wujud nyata dari upaya pembekalan ini, sebelum implementasi di lapangan.

Seringkali, aspek penting seperti Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) terlupakan. Padahal, TNA yang dilakukan dengan cermat dapat secara signifikan meningkatkan efektivitas program pelatihan, menjadikannya jalur yang lebih pasti menuju keberhasilan. Pelatihan ini akan membekali personel pengembangan SDM di organisasi Anda agar mahir dalam merancang program pelatihan yang relevan dan berdampak bagi seluruh elemen perusahaan.

Mengingat kompleksitas materi dalam Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA), dibutuhkan penyedia pelatihan yang berpengalaman untuk memastikan peserta tetap termotivasi dan tidak merasa jenuh selama mendalami bidang ini.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
  • Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Memetakan keterkaitan antara kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
    • Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
  2. 02 Identifikasi Masalah dan Kebutuhan

    • Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
    • Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
  3. 03 Metode Pengumpulan Data

    • Desain Kuesioner
    • Teknik Wawancara
  4. 04 Perancangan Program Pelatihan

    • Mendesain Program Pelatihan
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Metode penyampaian

  • Metode interaktif
  • Penyampaian konsep
  • Pemberian contoh aplikasi
  • Latihan praktis
  • Diskusi proses dan hasil latihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan saya. Materi yang disampaikan komprehensif dan instruktur sangat ahli dalam menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami.”

Aris Agung Budiman

Manajer Pelatihan

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan praktik yang diberikan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan yang benar-benar sesuai kebutuhan organisasi.”

Hendry Supanini

Spesialis Pengembangan SDM

“Metode interaktifnya membuat saya tidak bosan. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan untuk mengidentifikasi gap kompetensi karyawan.”

Ratnawati Jenny Haryadi

Koordinator HRD

Pertanyaan umum

Apa itu Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

TNA adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara keterampilan dan pengetahuan yang ada saat ini dengan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi, serta untuk merancang program pelatihan yang tepat guna.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional HRD, manajer pelatihan, spesialis pengembangan SDM, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola program pelatihan di organisasi.

Apa manfaat utama setelah mengikuti pelatihan TNA

Peserta akan mampu mengidentifikasi masalah kinerja, merancang kuesioner dan teknik wawancara yang efektif, serta mendesain program pelatihan yang relevan dan berdampak langsung pada peningkatan produktivitas dan kinerja SDM.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring melalui platform zoom, selain juga format tatap muka di lokasi yang ditentukan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, biaya, dan proses pendaftaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.