Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
Optimalkan pengembangan SDM dengan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan dan merancang modul pembelajaran yang efektif untuk organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini akan membahas secara mendalam Training Needs Analysis (TNA), atau analisis kebutuhan pelatihan, sebuah proses krusial untuk mengidentifikasi kebutuhan program pengembangan potensi sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. TNA bertujuan utama untuk meningkatkan kinerja individu karyawan dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Dalam konteks organisasi, pelatihan ini memahami bahwa wadah kolaborasi rasional dan sistematis ini memerlukan pengembangan SDM yang terarah. Oleh karena itu, kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang tepat sangat vital untuk memastikan setiap program pengembangan memberikan dampak maksimal.
Materi yang kompleks dalam Training Needs Analysis (TNA) dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi ini menuntut penyampaian yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam menganalisis kebutuhan pengembangan serta merancang modul pembelajaran yang relevan dan terintegrasi.
Untuk siapa program ini
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan yang ingin mendalami bidang Training Needs Analysis (TNA) dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
Outline materi
01 Introduksi
- Apa dan Mengapa TNA / Development Need Analysis
- Penerapan introduksi pada pekerjaan sehari-hari
02 Metode Identifikasi Kebutuhan Development / TNA
- Langkah-langkah TNA
- Penerapan metode identifikasi kebutuhan development / tna pada pekerjaan sehari-hari
03 Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / TNA Berbasis Organisasi dan Tim Kerja
- Penerapan identifikasi kebutuhan pengembangan / tna berbasis organisasi dan tim kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi kebutuhan pengembangan / tna berbasis organisasi dan tim kerja
04 Identifikasi Pengembangan / TNA Berdasar Standar Kompetensi
- Peran Jabatan dan Leadership Pipeline
- Penerapan identifikasi pengembangan / tna berdasar standar kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
05 Identifikasi Pengembangan Tim Kerja dan Individu
- Berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu
- Penerapan identifikasi pengembangan tim kerja dan individu pada pekerjaan sehari-hari
06 Development Continuum
- Penerapan development continuum pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan development continuum
07 Penyusunan Modul Intervensi Pengembangan / TNA
- Perilaku Organisasi
- Perilaku Kelompok / Tim Kerja dan Perilaku Individu dengan kerangka pendekatan 7S McKinsey
08 Perancangan Pendekatan Integratif Terhadap Program Intervensi Pengembangan
- Sosialisasi
- Training / Workshop
- Task Force & Penugasan
- Coaching / Mentoring / Counseling
- Knowledge Sharing
09 Transfer of Training
- Dukungan lingkungan kerja untuk optimalisasi hasil / evaluasi pelatihan
- Penerapan transfer of training pada pekerjaan sehari-hari
10 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah
- Training Needs Analysis (TNA) dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi interaktif
- Studi kasus dan latihan praktis
- Sesi tanya jawab
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya TNA yang terstruktur. Metode yang diajarkan sangat aplikatif untuk kebutuhan perusahaan kami.”
Henking Wargana
Manajer Pengembangan SDM
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun modul pelatihan yang lebih menarik dan efektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah.”
Jeannie Widjaja
Staff HRD
“Studi kasus yang diberikan relevan dengan tantangan di lapangan. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan yang sesuai target.”
Ardy Wiria
Koordinator Pelatihan
Pertanyaan umum
Apa itu Training Needs Analysis (TNA)
TNA adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara keterampilan dan pengetahuan yang ada pada karyawan dengan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.
Mengapa TNA penting bagi organisasi
TNA membantu organisasi mengalokasikan sumber daya pelatihan secara efektif, memastikan program pengembangan relevan, dan berkontribusi pada peningkatan kinerja karyawan serta pencapaian tujuan bisnis.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk staf SDM, manajer pelatihan, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola program pengembangan karyawan di organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik penyusunan modul
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan praktik langsung dalam pemecahan masalah serta penyusunan modul intervensi pengembangan.
Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya
Ya, kami melayani permintaan pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan penempatan dan jumlah karyawan Anda dengan metodologi analisis beban kerja yang komprehensif untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran
Optimalkan kapabilitas SDM Anda melalui analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis dan pengembangan modul yang terintegrasi untuk mencapai
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran
Kuasi strategi identifikasi kebutuhan pengembangan dan desain modul pembelajaran efektif untuk meningkatkan daya saing organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.