SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran

Kuasi strategi identifikasi kebutuhan pengembangan dan desain modul pembelajaran efektif untuk meningkatkan daya saing organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global yang semakin kompetitif, kemampuan organisasi untuk beradaptasi dan terus belajar menjadi faktor penentu keberhasilan. Kecepatan dalam menyerap pengetahuan baru dan menerjemahkannya menjadi tindakan nyata sangatlah krusial untuk menjaga daya saing perusahaan.

Faktor sumber daya manusia memegang peranan sentral dalam mencapai keunggulan organisasi. Mengembangkan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) yang komprehensif, serta merancang modul pembelajaran secara terintegrasi, merupakan kunci utama untuk mencapai tujuan ini. Proses analisis kebutuhan pengembangan dan perancangan intervensi pelatihan yang efektif harus dikuasai oleh para praktisi SDM.

Penguasaan TNA dan pengembangan modul pembelajaran tidak hanya meningkatkan nilai strategis unit SDM, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian sasaran bisnis dan daya saing perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan tersebut.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan posisi di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang memerlukan pemahaman ini.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan modul.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Analisis Kebutuhan Pengembangan

    • Apa itu TNA (Training Needs Analysis) / Development Need Analysis dan mengapa penting?
    • Metode identifikasi kebutuhan pengembangan/TNA dan langkah-langkah pelaksanaannya.
  2. 02 Identifikasi Kebutuhan Berbasis Organisasi dan Tim Kerja

    • Identifikasi kebutuhan pengembangan/TNA berbasis organisasi.
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan/TNA berbasis tim kerja.
  3. 03 Identifikasi Kebutuhan Berbasis Kompetensi dan Individu

    • Identifikasi pengembangan/TNA berdasarkan standar kompetensi, peran jabatan, dan leadership pipeline.
    • Identifikasi pengembangan tim kerja dan individu berdasarkan tingkat kematangan dan kemandirian.
  4. 04 Desain Modul Pembelajaran dan Intervensi

    • Konsep development continuum.
    • Penyusunan modul intervensi pengembangan/TNA: Perilaku Organisasi, Perilaku Kelompok/Tim Kerja, dan Perilaku Individu menggunakan kerangka 7S McKinsey.
    • Perancangan pendekatan integratif untuk program intervensi pengembangan: Sosialisasi, Training/Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching/Mentoring/Counseling, dan Knowledge Sharing.
  5. 05 Optimalisasi Hasil Pelatihan

    • Transfer of Training: pentingnya dukungan lingkungan kerja untuk optimalisasi hasil/evaluasi pelatihan.
    • Penerapan optimalisasi hasil pelatihan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Gratis antar jemput hotel/bandara
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang program pengembangan yang benar-benar relevan dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan.”

Hari Raharta

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi TNA disajikan dengan sangat praktis, langsung bisa diterapkan untuk mengidentifikasi gap kompetensi di tim saya. Poin tentang McKinsey 7S juga sangat membantu.”

Vijay Naraindas Gangtani

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan modul pembelajaran yang lebih menarik dan efektif. Instruktur juga sangat berpengalaman dan interaktif.”

Mahesa Alit Pramesty

Kepala Bagian Pelatihan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan

Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan dapat diadakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini sebagai In-House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.