GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Pelatihan

Tingkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan melalui program pelatihan yang dirancang secara strategis dan efektif untuk menghadapi dinamika

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan merupakan fungsi krusial dalam manajemen personalia yang berkontribusi pada peningkatan keterampilan individu. Di tengah laju perubahan sosial, teknologi, restrukturisasi pekerjaan, pergeseran strategi bisnis, dan fluktuasi ekonomi, kebutuhan akan program pelatihan yang relevan semakin mendesak. Kegiatan pengembangan ini berperan vital dalam memastikan karyawan memiliki kompetensi yang adaptif dan mutakhir.

Penyelenggaraan pelatihan yang berkualitas memiliki dampak positif yang signifikan. Program yang dirancang dan dilaksanakan dengan baik akan menghasilkan tenaga kerja yang lebih produktif, meningkatkan loyalitas terhadap organisasi, serta menumbuhkan moral kerja yang tinggi. Ini menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan dalam menghadapi berbagai tantangan.

Materi analisis pelatihan ini memiliki cakupan yang cukup kompleks, sehingga membutuhkan fasilitator yang berpengalaman. Dengan panduan dari instruktur yang kompeten, peserta akan diajak untuk mendalami berbagai aspek teknis dalam menganalisis kebutuhan dan efektivitas pelatihan, tanpa merasa jenuh atau bosan.

Melalui program ini, peserta akan memiliki kesempatan untuk memperkaya pengetahuan dan berbagi pengalaman (sharing knowledge) terkait analisis pelatihan dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, sehingga memperluas perspektif dan jejaring profesional di bidang ini.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang analisis pelatihan
  • Para pengawas di berbagai divisi atau bagian
  • Kepala Seksi (Kasi) di berbagai divisi atau bagian
  • Kepala Bagian (Kabag) di berbagai divisi atau bagian
  • Profesional yang unit kerjanya erat kaitannya dengan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pelatihan dan Pengembangan

    • Memahami makna dan tujuan latihan serta pengembangan sumber daya manusia
    • Mengenali berbagai jenis pelatihan yang dapat diterapkan dalam organisasi

  2. 02 Pengukuran dan Penilaian

    • Menentukan indikator penilaian yang efektif untuk mengukur keberhasilan pelatihan
    • Menganalisis dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan organisasi

  3. 03 Strategi Pengembangan Karyawan

    • Merancang perencanaan karir yang mendukung pertumbuhan karyawan
    • Strategi pemberian kompensasi yang tepat dan memotivasi

  4. 04 Aplikasi dan Pemecahan Masalah

    • Studi kasus dan praktek pemecahan masalah dalam analisis pelatihan
    • Diskusi interaktif dan latihan praktis untuk mengasah kemampuan analisis

Metode penyampaian

  • Fasilitasi training zoom
  • Training online
  • Training offline
  • Training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana merancang program pengembangan yang benar-benar berdampak. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Denny Wijaya

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu memahami berbagai indikator penilaian untuk mengukur efektivitas pelatihan. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan mudah dipahami.”

Budi Arsil

Supervisor Pelatihan

“Sesi berbagi pengetahuan dengan peserta lain sangat berharga. Saya mendapatkan banyak ide segar untuk meningkatkan program pelatihan di departemen saya.”

Jamin Soetoyo

Staf Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan analisis pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan serta mendukung tujuan strategis perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para pengawas, kepala seksi, kepala bagian, dan siapa pun yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasinya.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan konsep analisis pelatihan di situasi nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (via Zoom atau platform online lainnya) dan juga tatap muka di lokasi yang telah ditentukan, memberikan fleksibilitas bagi peserta.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan SDM

Pelatihan Penyusunan Instrumen Evaluasi Sumber Daya Manusia

Optimalkan pengukuran potensi dan kinerja karyawan dengan merancang alat evaluasi SDM yang presisi dan efektif untuk pengambilan keputusan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pengembangan SDM

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran

Kuasi strategi identifikasi kebutuhan pengembangan dan desain modul pembelajaran efektif untuk meningkatkan daya saing organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Training Need Assessment bagi Pengelola SDM Kesehatan
Pengembangan SDM

Pelatihan Training Need Assessment bagi Pengelola SDM Kesehatan

Optimalkan pengelolaan sumber daya manusia di sektor kesehatan dengan metodologi TNA yang teruji untuk meningkatkan kualitas layanan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.