SDM & Asesmen

Pelatihan Basic Compensation & Benefit, Mengembangkan Struktur Gaji Berbasis Kompetensi

Pelajari cara merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, selaras dengan kompetensi karyawan untuk meningkatkan motivasi dan kinerja

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program Pelatihan Basic Compensation & Benefit, Mengembangkan Struktur Gaji Berbasis Kompetensi ini dirancang untuk menjawab kebutuhan perusahaan akan sistem penggajian yang kompetitif dan transparan. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik sangat krusial. Struktur gaji yang adil, berbasis pada kompetensi individu, tidak hanya meningkatkan kepuasan karyawan tetapi juga mendorong produktivitas serta efisiensi operasional.

Pelatihan ini akan membekali para profesional HR dan manajemen dengan pemahaman mendalam mengenai konsep dasar kompensasi dan benefit, serta panduan praktis dalam merancang dan mengimplementasikan struktur gaji yang selaras dengan strategi perusahaan. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi hubungan antara gaji, kompetensi, dan kinerja, guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berdaya saing.

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan menguasai berbagai metode penilaian posisi dan teknik penyusunan skala gaji yang efektif. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan kebijakan kompensasi dan benefit untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HRD
  • Spesialis Kompensasi dan Benefit
  • Manajer Keuangan
  • Konsultan SDM
  • Supervisor Penggajian

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Kompensasi dan Benefit

    • Penerapan konsep dasar kompensasi dan benefit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar kompensasi dan benefit
  2. 02 Analisis Pekerjaan dan Evaluasi Posisi

    • Penerapan analisis pekerjaan dan evaluasi posisi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis pekerjaan dan evaluasi posisi
  3. 03 Prinsip-prinsip Pengembangan Struktur Gaji

    • Penerapan prinsip-prinsip pengembangan struktur gaji pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip pengembangan struktur gaji
  4. 04 Pengukuran dan Penilaian Kompetensi

    • Penerapan pengukuran dan penilaian kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan penilaian kompetensi
  5. 05 Metode Penetapan Skala Gaji

    • Penerapan metode penetapan skala gaji pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode penetapan skala gaji
  6. 06 Pengelolaan Kebijakan Kompensasi

    • Penerapan pengelolaan kebijakan kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kebijakan kompensasi
  7. 07 Teknik Benchmarking Gaji di Industri

    • Penerapan teknik benchmarking gaji di industri pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik benchmarking gaji di industri
  8. 08 Penyusunan Kebijakan Benefit Karyawan

    • Penerapan penyusunan kebijakan benefit karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan kebijakan benefit karyawan
  9. 09 Hubungan antara Kompensasi, Kinerja, dan Motivasi

    • Penerapan hubungan antara kompensasi, kinerja, dan motivasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan hubungan antara kompensasi, kinerja, dan motivasi
  10. 10 Strategi Komunikasi Kebijakan Kompensasi kepada Karyawan

    • Penerapan strategi komunikasi kebijakan kompensasi kepada karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi komunikasi kebijakan kompensasi kepada karyawan

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Latihan Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kompensasi & benefit, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Basic Compensation & Benefit, Mengembangkan Struktur Gaji Berbasis Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai pentingnya struktur gaji yang berbasis kompetensi. Materi disajikan dengan jelas dan mudah dipahami.”

Habib Husein Allaydrus

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk melakukan benchmarking gaji dan menyusun kebijakan benefit yang lebih strategis. Instruktur sangat kompeten.”

Yau Hang Yip

Spesialis Kompensasi

“Metode penilaian posisi yang diajarkan sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengelola sistem penggajian.”

Johnlee Mailoa

Supervisor Penggajian

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer HRD, Spesialis Kompensasi dan Benefit, Manajer Keuangan, Konsultan SDM, dan Supervisor Penggajian yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam merancang serta mengelola sistem kompensasi.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu dalam menyerap materi pelatihan.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini disampaikan melalui kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktik untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tanpa mengganggu jadwal kerja terlalu lama.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Basic Compensation & Benefit, Mengembangkan Struktur Gaji Berbasis Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.