SDM & Asesmen

Pelatihan Kompensasi dan Benefit

Optimalkan strategi remunerasi untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik guna mendorong kinerja dan produktivitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen sumber daya manusia yang efektif memahami bahwa strategi remunerasi berperan krusial dalam memacu kinerja serta produktivitas karyawan. Biaya remunerasi cenderung terus meningkat setiap tahunnya, sehingga pemahaman mendalam tentang pengelolaannya menjadi esensial bagi praktisi HR dan pemilik perusahaan. Sistem remunerasi yang dirancang dengan baik bukan hanya sekadar penggajian, tetapi merupakan jantung dari keberhasilan bisnis.

Banyak perusahaan unggul menyadari bahwa strategi kompensasi dan benefit yang kompetitif adalah kunci untuk mempertahankan talenta terbaik mereka. Tanpa sistem remunerasi yang memadai, karyawan berprestasi dapat dengan mudah beralih ke perusahaan pesaing yang menawarkan imbalan lebih menarik. Di tengah persaingan bisnis yang ketat, kemampuan untuk menarik kandidat-kandidat berkualitas tinggi dan menjaga loyalitas karyawan inti menjadi sangat penting.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam merancang sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kami akan memandu Anda dalam mengembangkan struktur gaji dan bonus yang efektif, sehingga perusahaan Anda dapat bersaing di pasar tenaga kerja, meningkatkan motivasi karyawan, dan pada akhirnya, mencapai tujuan bisnis yang lebih tinggi.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi HR
  • Manajer SDM
  • Spesialis Kompensasi & Benefit
  • Pemilik Perusahaan
  • Siapapun yang terlibat dalam pengelolaan penggajian dan imbalan karyawan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Pengupahan & Aspek Legal

    • Memahami manajemen penggajian dan imbalan karyawan secara mendalam
    • Penerapan sistem penggajian sesuai standar hukum lokal dan internasional
    • Legalisasi Compensation & Benefit, baik di tingkat internasional maupun nasional
    • Strategi Perilaku (Behaviour Strategy)
  2. 02 Analisis & Evaluasi Jabatan

    • Membuat evaluasi jabatan yang selaras dengan visi, misi, dan budaya perusahaan
    • Melakukan evaluasi jabatan sesuai format umum industri
    • Menganalisis Pekerjaan (Job Analysis) & Mengevaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
    • Menyusun Job Evaluation yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan
    • Job Evaluation sesuai Kepmenakertrans No.49/2004
    • Melakukan benchmarking Job Evaluation dengan sistem lain
    • Menyusun nilai pekerjaan (Job Value) dari Job Evaluation
    • Membuat derajat faktor (degree of factor) dari Job Evaluation
  3. 03 Perancangan Struktur Gaji

    • Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
    • Memahami dasar-dasar instrumen struktur upah (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio, dll.)
    • Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian dan cara melaksanakannya
    • Menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk struktur gaji perusahaan
    • Mengaplikasikan struktur gaji berdasarkan kinerja & kompetensi
    • Membuat Leveling / Grading yang sesuai kebutuhan perusahaan
    • Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
    • Penyesuaian dengan Karakteristik Umum
    • Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
    • Melakukan Benchmarking & Survei Gaji (Salary Survey)
  4. 04 Metode & Desain Kompensasi

    • Memahami berbagai metode & teknik kompensasi variabel/bonus yang berlaku secara global
    • Melakukan eksekusi, membuat, dan mengimplementasikan kompensasi variabel/bonus di perusahaan
    • Dasar-dasar Teknik Kompensasi & Benefit
    • Metode Kuantitatif (Analisa Kuantitatif)
    • Perhitungan Statistik (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
    • Desain Struktur Gaji (Design Salary Structure)
    • Konsep Dasar (Basic Concept)
    • Tata Kelola & Simulasi
  5. 05 Audit, Penyesuaian & Kasus Khusus Penggajian

    • Melakukan audit penggajian serta penyelesaian masalah (troubleshooting) yang terjadi
    • Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi berbeda secara tepat & sistematis
    • Membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
    • Audit
    • Penyesuaian struktur gaji lama ke yang baru
    • Studi Kasus (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
  6. 06 Kompensasi Berbasis Kinerja & Bonus

    • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, Sales Force Incentives, dll)
    • Berbagai macam Metode Bonus
    • Studi Kasus
  7. 07 Manajemen Anggaran & Upah Minimum

    • Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
    • Menyiasati perubahan upah minimum yang terjadi di Indonesia
    • Pengupahan berbasis Kompetensi
    • Anggaran Gaji (Salary Budgeting) Tahunan: Anggaran Terbatas (Budget Limited) & Anggaran Tidak Terbatas (Budget Unlimited)
    • Studi Kasus & Penyelesaian Masalah Sistem Penggajian (Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian)
    • Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / Penyesuaian Upah Tahunan
  8. 08 Pengambilan Keputusan & Penguasaan Teknik Lanjutan

    • Mempersiapkan diri untuk menjadi ahli dalam pengambilan keputusan
    • Menguasai teknik-teknik kompensasi tingkat lanjut yang selaras dengan kaidah internasional

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kompensasi & benefit, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar-jemput Hotel/Bandara
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kompensasi dan Benefit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi pelatihan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas. Banyak studi kasus yang membuat kami langsung bisa mempraktikkan ilmu yang didapat.

Wiwiek Hidajati

Manajer HRD

Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang perancangan struktur gaji dan bonus. Pengetahuan ini sangat membantu dalam menyusun strategi remunerasi yang lebih efektif di perusahaan.

Herry Mirza Putera

Spesialis Kompensasi

Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana sistem kompensasi dapat menjadi alat strategis. Teknik evaluasi jabatan yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan.

Vincent Kus Chu

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau kelas perorangan selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota tersebut

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Kompensasi dan Benefit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.