GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Pengukuran dan Pengelolaan Eskalasi Biaya Proyek

Kuasi strategi efektif untuk mengukur, memahami, dan mengelola kenaikan biaya proyek guna menjaga anggaran dan meminimalkan risiko.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Proyek konstruksi dan pengembangan sering kali dihadapkan pada tantangan peningkatan biaya yang tidak terduga. Fenomena ini, yang dikenal sebagai eskalasi biaya, dapat mengancam keberhasilan proyek dengan menyebabkan pembengkakan anggaran dan penundaan jadwal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengukur, menganalisis, serta mengelola faktor-faktor penyebab eskalasi biaya secara efektif.

Program "Measuring and Managing Cost Escalation in Project" ini merupakan pelatihan khusus bagi para profesional manajemen proyek yang bertanggung jawab atas pengendalian biaya. Materi pelatihan meliputi analisis risiko biaya, teknik peramalan yang akurat, pengelolaan anggaran, dan pengembangan strategi mitigasi. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi akar masalah eskalasi biaya, menganalisis dampaknya, dan merumuskan solusi praktis untuk berbagai jenis proyek.

Melalui pendekatan komprehensif, pelatihan ini bertujuan untuk mencegah proyek melebihi anggaran yang telah ditetapkan, mengurangi potensi risiko finansial, dan memastikan kelancaran pelaksanaan proyek hingga selesai. Investasi dalam pemahaman mendalam tentang eskalasi biaya adalah langkah krusial untuk menjaga stabilitas finansial dan operasional proyek.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Eksekutif Proyek
  • Analis Biaya Proyek
  • Manajer Keuangan
  • Konsultan Manajemen Proyek

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Eskalasi Biaya dalam Proyek

    • Penerapan pengenalan eskalasi biaya dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan eskalasi biaya dalam proyek

  2. 02 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Eskalasi Biaya

    • Penerapan faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya

  3. 03 Analisis Risiko Biaya

    • Penerapan analisis risiko biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis risiko biaya

  4. 04 Strategi Mitigasi Eskalasi Biaya

    • Penerapan strategi mitigasi eskalasi biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi mitigasi eskalasi biaya

  5. 05 Teknik Peramalan Biaya

    • Penerapan teknik peramalan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik peramalan biaya

  6. 06 Pengelolaan Anggaran Proyek

    • Penerapan pengelolaan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan anggaran proyek

  7. 07 Alat-alat dan Metode Pemantauan Biaya

    • Penerapan alat-alat dan metode pemantauan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat-alat dan metode pemantauan biaya

  8. 08 Kasus Studi Eskalasi Biaya Proyek

    • Penerapan kasus studi eskalasi biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kasus studi eskalasi biaya proyek

  9. 09 Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Biaya

    • Penerapan pengambilan keputusan dalam pengelolaan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan dalam pengelolaan biaya

  10. 10 Praktik Terbaik dalam Manajemen Biaya Proyek

    • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen biaya proyek

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen biaya, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengukuran dan Pengelolaan Eskalasi Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya. Sangat membantu dalam proyek-proyek besar yang sering saya tangani.”

Hendra Koesnadi

Manajer Konstruksi

“Materi tentang teknik peramalan biaya sangat aplikatif dan mudah dipahami. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun estimasi anggaran.”

Kusdianto Soewarno

Analis Keuangan Proyek

“Studi kasus yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak strategi mitigasi yang bisa langsung diterapkan.”

Lim Soon Huat

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer proyek, eksekutif proyek, analis biaya proyek, manajer keuangan, dan konsultan manajemen proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya proyek.

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari faktor penyebab eskalasi biaya, analisis risiko, strategi mitigasi, teknik peramalan, pengelolaan anggaran, alat pemantauan biaya, studi kasus, serta praktik terbaik manajemen biaya proyek.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan baik secara daring maupun tatap muka di beberapa kota.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar peserta dapat menyerap materi secara optimal.

Apakah ada sertifikat yang akan diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Perencanaan & Pengendalian

Pelatihan Estimasi Biaya Proyek

Kuasai teknik estimasi biaya proyek untuk pengambilan keputusan yang tepat, pengendalian anggaran, dan minimalkan risiko di setiap tahapan proyek.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Perencanaan & Pengendalian

Pelatihan Estimasi Biaya Proyek

Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, menghindari pembengkakan anggaran, dan menjaga proyek

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek
Perencanaan & Pengendalian

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Kuasai teknik estimasi biaya dan analisis proyek untuk memastikan setiap proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Pengukuran dan Pengelolaan Eskalasi Biaya Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.